Читальный зал — Работодателю — Команда профессионалов CREW

Подбор персонала при ограниченном бюджете

Thu, 26 Apr 2012 14:57:00 +0600

Для того чтобы организация уверенно развивалась, её надо постоянно обновлять, внедряя в неё новых сотрудников, вводя новые должности и заменяя на более квалифицированных сотрудников тех, кто со своими обязанностями не справляется. Чтобы найти грамотного специалиста, нужны определённые финансовые и временные ресурсы. Надо понимать, что подбор персонала требует определённых вложений – как на зарплату специалиста по кадрам, так и на внешние источники поиска новых сотрудников, например, на рекламу в газете.

За сколько лет «созреет» специалист?

Wed, 04 Apr 2012 09:27:00 +0600

Многие руководители убеждены: чем больший опыт имеет специалист, тем он ценнее. Пункт в резюме, согласно которому соискатель проработал на определенном месте несколько лет, априори считается «плюсом». Но любые ли навыки полезны для будущей деятельности? И кто сказал, что между словами «опыт» и «преимущество» стоит знак равенства? Сегодняшние требования рынка труда к специалистам среднего и высшего звеньев претерпели некоторые изменения.

Выбери меня - или мотивация соискателя принять предложение

Mon, 27 Feb 2012 11:54:00 +0600

Любой рекрутер сталкивался с ситуацией, когда кандидат, по всем показателям подходящий, тянет с ответом, рассматривает предложения других работодателей и, в итоге, отказывается от позиции. Если подобное случается редко, можно закрывать на это глаза и считать случайностью. Но когда компания или рекрутер сталкиваются с подобным явлением постоянно, приходится признать – что-то не в порядке с системой мотивации соискателя. Однако, чтобы исправить нечто, нужно понять, как это работает. Попробуем разобраться.

10 самых больших ошибок руководства

Fri, 10 Feb 2012 10:37:00 +0600

Самые лучшие сотрудники покидают компанию, потому что в другом месте получают большее количество денег, потому что ищут новые возможности и видят лучшие перспективы. Так думает большинство руководителей, но реальность выглядит другой. Об этом узнали исследователи Мюнхенского Team Managemеnt Deutschland GmbH.

8 карьерных якорей для длительного удержания сотрудников.

Mon, 06 Feb 2012 12:06:00 +0600

Почему одни сотрудники остаются в компании годами, а другие уходят спустя 1-2 года? Как можно радикально снизить текучку персонала? Карьерные якоря — основные ценности человека, позволяющие ему получать удовлетворение от своей работы. Важно знать, что именно мотивирует сотрудника. Но для руководителя еще важнее знать, какого рода мотивацию компания может предложить своему сотруднику. Подходящий по профессиональным критериям кандидат, который уйдет из компании через год — возможно не лучший выбор.

Встреча нового сотрудника

Fri, 09 Dec 2011 15:12:00 +0600

Принимая человека на работу, Вы, по сути, приглашаете его стать членом большой корпоративной семьи, разделить ее взгляды и веру в успех. Задача работодателя - не только найти хорошего сотрудника, но и удержать его, а от первого впечатления многое зависит.

Хэллоуин на работе

Tue, 25 Oct 2011 17:37:00 +0600

Хэллоуин не является государственным праздником. Хэллоуин праздновать Вы начнете именно на работе. Во многих странах на Хэллоуин разрешается приходить в офис в костюме демона, ведьмы, зомби или любой другой нечисти. Представляете, заходите Вы в кабинет начальника , а там сидит Дьявол!
Если Ваш начальник не в восторге от этой идеи или Вы работает с впечатлительными слоями населения (детьми, беременными женщинами, пенсионерами), то праздновать Хэллоуин на работе придется подпольно.

Работодатели, которые не меняют график работы из-за жары, могут быть оштрафованы

Thu, 13 Oct 2011 14:19:00 +0600

Сколько должны трудиться аудиторы, оценщики и эксперты при температуре в помещении в 32,5 градуса?
Работодатели, которые не меняют график работы из-за жары, могут быть оштрафованы, заявил Председатель ЦК Всероссийского Профсоюза работников аудиторских, оценочных, экспертных и консалтинговых организаций В.В. Пискурев, — «работодатель может быть наказан, если не выбрал никакого варианта изменения графика при высокой температуре воздуха в помещении».

Приз за ошибку: как сделать так, чтобы сотрудники не боялись ошибаться

Mon, 03 Oct 2011 17:06:00 +0600

Все больше работодателей хотят, чтобы сотрудники не боялись ошибаться, и даже готовы вручать призы тем, кто рискнул и потерпел неудачу.
Аманда Золтен, старший президент рекламного агентства Grey New York, всегда знала: если хочешь заполучить перспективного клиента, нужно уметь рисковать. Но на риск ее неожиданно заставил пойти продукт одного из клиентов — наполнитель для кошачьего туалета.

Компьютерный тест определит рассеянность соискателей

Wed, 21 Sep 2011 17:00:00 +0600

В скором времени работодатели получат возможность выявить, кому из претендентов на должность трудно сконцентрироваться на выполнении своей работы.

Работодателю на заметку: как повысить мотивацию сотрудников

Tue, 13 Sep 2011 17:44:00 +0600

Внешняя мотивация. К ней относятся положительно те сотрудники, которые имеют хобби, занимаются спортом или каким-то другим делом, которое никоим образом не соприкасается с работой. Стимулируя внешнюю мотивацию, вы тем самым добиваетесь положительной динамики в непосредственной работе данного сотрудника.

Стоит ли удерживать специалиста, подавшего заявление об увольнении!?

Wed, 31 Aug 2011 17:40:00 +0600

Трудовой кодекс Республики Казахстан при увольнении работников по собственному желанию обязывает их предупреждать об этом работодателя в письменной форме за месяц. И этот месяц становится для многих работодателей непростым – увольняющийся зачастую работает вполсилы, считая себя «отрезанным ломтем», равноценную замену ему найти не всегда удается, и даже, если поиски увенчались успехом, нового сотрудника необходимо ввести в курс дела как можно быстрее, чтобы кадровые перестановки не отразились на финансовом положении компании. Неудивительно, что, если сотрудником, изъявившим желание уволиться, работодатель дорожит, возникает очевидный соблазн уговорить его остаться.

Методы поиска информации о соискателе

Tue, 23 Aug 2011 17:04:00 +0600

В статье говорится зачем нужно искать информацию о перспективном соискателе. Описываются способы поиска: блоги, веб-визитки, статьи, интервью, социальные сервисы. Чем может быть полезен каждый из этих сервисов.

Что может оттолкнуть соискателя от компании?

Thu, 18 Aug 2011 15:26:00 +0600

Рекрутер-профессионал просто обязан распознавать ожидания и мотивы соискателей. Знает ли работодатель, что больше всего не нравится большинству людей в процессе взаимоотношений с потенциальными работодателями или рекрутинговыми агентствами?

Курящий сотрудник обходится работодателю на 18% дороже, чем некурящий

Thu, 11 Aug 2011 10:21:00 +0600

Курильщики наносят вред не только собственному здоровью — они дорого обходится и работодателям, и экономике в целом. Именно поэтому компании придумывают все новые способы, чтоб отучить своих сотрудников от вредной привычки.

Работники старше 50

Tue, 31 May 2011 17:27:00 +0600

Большинство работодателей с подозрением относятся к работникам за 50. Они считают их неэффективными. Между тем американские исследователи доказывают обратное и советуют компаниям почаще нанимать людей преклонного возраста.

Без огласки и опаски, или Тайный подбор персонала

Mon, 11 Apr 2011 17:02:00 +0600

Нередко подбор персонала приходится сохранять в тайне от рынка, чтобы конкуренты не узнали раньше времени. Однако такой способ поиска содержит определенные риски...

Что такое фриланс и кто такие фрилансеры?

Wed, 06 Apr 2011 11:12:00 +0600

Фрилансер — человек, выполняющий работу без заключения долговременного договора с работодателем, нанимаемый только для выполнения определённого перечня работ (внештатный работник).

Каждый второй соискатель - это «розовый слон»

Thu, 31 Mar 2011 09:23:00 +0600

Сегодня каждый второй соискатель на рынке труда - это хорошо разрекламированный «розовый слон», оказавшийся не ко двору на прежнем месте работы, считают рекрутеры. Соискателей на рынке труда стало намного больше, но количество квалифицированных специалистов среди них не увеличилось, считают эксперты.

Как написать текст вакансии

Thu, 24 Mar 2011 10:47:00 +0600

Ошибки, которых стоит избегать, составляя объявление о приеме на работу

Особенности подбора персонала в организации малого бизнеса

Mon, 21 Feb 2011 11:03:00 +0600

Когда перед руководством встает вопрос о комплектации штата, или поиске одного, но высококвалифицированного специалиста, как правило, происходит следующее – соответствующая команда дается отделу по работе с персоналом или заключается договор с организацией, предоставляющей услуги рекрутинга.

Обмани меня, или о чём лгут резюме

Mon, 07 Feb 2011 18:02:00 +0600

На фоне кризиса и серьёзной конкуренции на рынке труда соискатели всё чаще используют «творческий подход» при составлении резюме. Немного приукрасить там, добавить здесь - и получаем идеальное CV. Какие пункты профессиональной биографии соискателей стоит рассматривать внимательнее и критичнее, о чём особенно любят фантазировать в резюме?

Контролировать надо не нарушения, а достижения.

Thu, 20 Jan 2011 10:51:00 +0600

Как лучше организовать контроль? Какие методы дают наилучший результат?

Выбери меня: как убедить соискателя принять предложение о работе

Mon, 17 Jan 2011 17:46:00 +0600

Казахстанский Дед Мороз стоит дороже белорусского

Fri, 14 Jan 2011 17:44:00 +0600

Для Деда Мороза и Снегурочки в предновогодний период было по-настоящему «горячее» время. Появления волшебника ждали в каждом доме, детском учреждении и даже офисе. Mojazarplata.kz узнала, сколько стоил Дед Мороз на просторах СНГ.

Стоит ли рассказывать сотрудникам о грядущих трудностях или лучше промолчать?

Wed, 05 Jan 2011 16:03:00 +0600

Вы узнали, что в вашей организации большие проблемы. Стоит ли рассказывать сотрудникам о грядущих трудностях или лучше промолчать?

Моя подчиненная чересчур активна

Tue, 21 Dec 2010 18:03:00 +0600

Ваш подчиненный — не в меру энергичный работник, который имеет свое мнение касательно всего. Мы поможем найти подход к такому сотруднику.

Работодателей принудят платить огромные штрафы

Wed, 15 Dec 2010 17:21:00 +0600

Минздравсоцразвития предлагает увеличить штрафы за нарушение трудового законодательства: в некоторых случаях работодателю придется заплатить штраф до 800 тысяч рублей. Будут ли работникам полезны эти поправки?

Увольнять ли «трудного» работника

Mon, 06 Dec 2010 10:05:00 +0600

Должен ли начальник увольнять подчиненного, с которым он не может сработаться, или обязан до последнего искать к нему подход? Эксперты «Труда» высказывают противоположные мнения.

Мотивационный пазл: что сегодня заставляет работать с полной отдачей?

Wed, 01 Dec 2010 16:31:00 +0600

Узнать, что необходимо сделать для того, чтобы сотрудник работал с полной отдачей можно, например, с помощью метода проективных вопросов. Он поможет провести экспресс-диагностику и быстро получить ответ на желаемый вопрос. Условия применения этого метода просты:

Как превратить увольнение в подарок для сотрудника

Wed, 24 Nov 2010 11:52:00 +0600

Хорошо, когда в компании есть HR-менеджер, который способен провести процедуру увольнения профессионально, однако многим руководителям приходится справляться с непростой задачей своими силами. Многие начальники боятся выяснять отношения с персоналом и поэтому всячески избегают личных увольнений.

Необходима ли регистрация интернет-сайта в качестве средства массовой информации?

Mon, 22 Nov 2010 17:25:00 +0600

Попадает ли интернет-сайт под действие закона о СМИ? Нужно ли его где-то регистрировать, отчитываться и выполнять другие требования, относящиеся к печатным изданиям?

Выбери меня — или мотивация соискателя принять предложение

Thu, 18 Nov 2010 17:50:00 +0600

Сроки для выплаты зарплаты

Mon, 08 Nov 2010 17:07:00 +0600

Независимо от того, является ли предприятие частным или государственным, законодательством Республики Казахстан предусмотрен единый порядок и сроки выплаты заработной платы.

Фирменное наименование юридического лица

Fri, 05 Nov 2010 14:03:00 +0600

Наименование юридического лица, позволяет выделить его из общего массива действующих на рынке предпринимательских структур, оно включает в себя его название и указание на организационно-правовую форму.

Уведомление органов юстиции о смене руководителя предприятия

Wed, 03 Nov 2010 14:25:00 +0600

Каким образом должны быть уведомлены государственные органы смене руководителя юридического лица и является ли такое уведомление обязательным с точки зрения действующего законодательства?

Отличия филиала (представительства) от юридического лица

Tue, 02 Nov 2010 17:09:00 +0600

Часто предприниматели при решении вопросов географического расширения своего бизнеса стоят перед выбором: что открыть в другом регионе - самостоятельное юридическое лицо или филиал (представительство)? В зависимости от поставленных задач ответ на этот вопрос может быть разным.

Юридический адрес компании

Fri, 29 Oct 2010 16:11:00 +0600

Юридический адрес занимает центральное место для компании на протяжении всей ее деятельности во всех ее взаимоотношениях с другими организациями, в том числе и с государственными органами. Действующее законодательство РК под юридическим адресом подразумевает место нахождения юридического лица.

Правда в сладкой упаковке: Как отказать соискателю в работе и не попасть в черные списки

Thu, 28 Oct 2010 15:06:00 +0600

До чего же часто приходится говорить «нет» на собеседованиях! Это, пожалуй, одна из самых малоприятных функций менеджера по персоналу. Однако недостаток внимания к форме отказа способен нанести вред компании.

Уволить всех, чтобы сохранить коллектив и компанию

Wed, 27 Oct 2010 16:23:00 +0600

На неделе я ужинал с приятелем, у которого свой небольшой консалтинговый бизнес. Он жаловался, что его сотрудники расслабились, просил посоветовать, как ему быть. Хотя многие ждут второй волны кризиса, рассуждал он, персонал не особо шевелится и не спешит выкладываться на работе на 100%.

Как менеджеру мотивировать себя?

Tue, 26 Oct 2010 16:10:00 +0600

Кто, если не я? Универсальный вопрос, его может задать себе любой человек, в том числе менеджер, которому бывает трудно, опускаются руки, теряется интерес к работе, а помощи от начальника никакой. Что же делать?

«Возьми меня к себе»: чем чревато трудоустройство родственников

Mon, 25 Oct 2010 15:49:00 +0600

Ну как не порадеть родному человечку!? Особенно если у вас на работе все отлично, а он, бедный, мыкается в поисках места. А тут как раз вакансия ну прямо для него! И ведь ничего не стоит подойти к руководителю, сказать: есть такой работник, который все вопросы закроет…Но чем может обернуться такое протежирование для вас лично и для компании в целом?

О роли Болтологии в управлении персоналом

Fri, 22 Oct 2010 16:39:00 +0600

Образ замкнутого, хмурого и нелюдимого руководителя уходит в прошлое. Сейчас в моде другой типаж: жизнерадостный, обаятельный, доступный и вполне себе демократичный начальник, на людях излучающий благодушие и желание слушать и слышать подчиненных.

Как уволить сотрудника, чтобы он сказал Вам за это спасибо

Thu, 21 Oct 2010 16:41:00 +0600

Большинство начальников говорят, что увольнять людей - одна из самых сложных задач, с которыми им приходится сталкиваться. В надежде помочь и уволенным, и увольняющим, мы поговорили со специалистами в области HR и психотерапии. Они дали советы тем, кто решает, казнить или миловать.

Кто хорошо работает? Мотивационные типы сотрудников

Wed, 20 Oct 2010 14:33:00 +0600

Кто хорошо работает? Тот, кто знает, зачем ему надо трудиться.

Как стать незаменимым для покупателя?

Tue, 19 Oct 2010 17:32:06 +0600

Достаточно ли хорошо ваши продавцы понимают ценность вашего продукта, вашей компании? Получается ли у них донести ее до потребителя?

Что думают о вас ваши клиенты?

Tue, 19 Oct 2010 17:00:00 +0600

Постоянно действующая система оценки удовлетворенности клиентов позволяет собрать ценную информацию об «узких» местах в вашем бизнесе. Создать такую систему несложно и недорого, а эффект трудно переоценить.

Эта коварная харизма...

Fri, 15 Oct 2010 17:47:00 +0600

Понятие «харизма» часто вызывает к себе неоднозначное отношение и является объектом большого количества стереотипов. Данные стереотипы мешают нам использовать харизму как объект развития сотрудников для повышения их профессиональной и личной эффективности.

В чём особенности психологии успешного руководителя?

Thu, 14 Oct 2010 15:18:00 +0600

Если вы думаете, что руководитель – это должность, то вы правы лишь отчасти. Наличие кресла, кабинета, вывески без соответствующих личностных характеристик – просто наклейка «Мерседес» на капоте «Запорожца». Такой руководитель выглядит порой очень комично, а главное – он не может эффективно работать.

Бренд работодателя - тонкий инструмент эффективного рекрутинга!

Wed, 13 Oct 2010 17:02:00 +0600

Бренд работодателя — что это? Зачем он нужен? На кого это работает? Какова конечная цель? Как его создать? Какие возможные результаты? Нужен ли бюджет для этого?

5 вещей, о которых стоит подумать, прежде чем назначать сотрудника на две должности

Mon, 11 Oct 2010 20:35:00 +0600

Бывают случаи, когда сотрудник и хочет, и может совмещать две должности. Однако, прежде чем на это пойти, стоит заранее подумать о возможных последствиях.

Коллеги по вызову

Fri, 08 Oct 2010 17:21:00 +0600

На отношение сотрудника к его временной работе, безусловно, влияет продолжительность контракта. Наняв через агентство работника на пару недель, не стоит ожидать проявления чрезмерного энтузиазма. А вот работник, нанятый по долгосрочному контракту для может оказаться гораздо более заинтересованным в выдающихся результатах.

Создай свою команду: программа формирования надежного коллектива

Fri, 08 Oct 2010 17:16:00 +0600

По мере своего развития коллективы обычно проходят через ряд последовательных этапов.Программа создания коллектива состоит из определения требований к лидеру, понимания стадий развития коллектива и учета ограничений его эффективной работы.

Играйте по новым правилам

Fri, 08 Oct 2010 17:10:00 +0600

Как укрепить позиции компании, когда спрос сокращается? Как обеспечить движение вперед, столь необходимое в условиях кризиса?

Хорошие сотрудники не станут маршировать строем

Fri, 08 Oct 2010 17:03:00 +0600

Что сегодня особенно важно для успеха в бизнесе?

Устойчивый бизнес: как «слезть с велосипеда» и пересесть на автомобиль?

Mon, 04 Oct 2010 16:33:00 +0600

Вы постоянно «крутите педали» и руководите фирмой только для того, чтобы выплачивать сотрудникам зарплату и платить проценты по кредитам? Значит, у вас «велосипедный бизнес».

Как поздравить сотрудников

Fri, 01 Oct 2010 16:41:00 +0600

Не будет преувеличением сказать, что выступление руководителя перед сотрудниками с поздравлением - это значительное событие в жизни компании. Поэтому к выступлению перед сотрудниками с поздравлением руководителю следует специально готовиться.

Деструктивная критика - разрушитель мотивации сотрудников

Thu, 30 Sep 2010 16:00:00 +0600

Часто так бывает, HR-департамент разрабатывает системы мотивации, как материальной, так и нематериальной, постоянно улучшает ее элементы, и казалось бы все должно работать. А нет, вопреки всем правилам, по которым должна работать система мотивации, почему-то лучшие сотрудники уходят, а худшие остаются

Модель консультационной беседы как средство управления

Wed, 29 Sep 2010 15:44:00 +0600

Беседа как средство руководства является относительно новым методом, тесно связанным с изменением стиля управления и переходом от традиционного авторитарного руководства к системе управления, основанной на делегировании полномочий и ответственности.

Корпоративный портал - модный атрибут или необходимость?

Tue, 28 Sep 2010 15:00:00 +0600

Сегодня все чаще и чаще в СМИ встречается обсуждение корпоративных порталов. Внутрикорпоративные процессы автоматизируются уже не только в крупных холдингах, но и в организациях среднего и малого бизнеса.

Корпоративный дух: как сформировать команду победителей

Fri, 24 Sep 2010 14:38:00 +0600

Когда человек один, он может принять определенное решение только в рамках своего видения. Когда есть команда, люди могут посмотреть на проблему с различных сторон, дать интересный совет и т. д. Однако для того, чтобы корпоративный дух начал работать на вас, его необходимо сформировать.

Вставать и идти дальше

Thu, 23 Sep 2010 08:49:00 +0600

10 ошибок, которые один генеральный директор в разное время допустил в своем бизнесе.

Как привлекать новых клиентов легко и просто

Wed, 22 Sep 2010 10:37:00 +0600

Чтобы создать бум клиентов, необходимо знание и применение точных технологий. Одной из таких технологий является предоставление потенциальным клиентам так называемых вводных услуг.

Влияние лидера на психологический климат предприятия

Tue, 21 Sep 2010 09:52:00 +0600

Именно руководитель влияет на становление психологического климата на предприятии. Поэтому руководителям особенно важно знать те качества, которые способствуют поддержанию здорового психологического климата.

Мозговой штурм: что такое бреймсторминг, и чем он полезен

Mon, 20 Sep 2010 16:21:00 +0600

Миф гласит, что мозговой штурм придумали древние викинги. Если корабль викингов попадал в сложную ситуацию, на палубе собиралась вся команда и каждый, начиная с юнги и заканчивая капитаном, предлагал свой способ решения проблемы.

Как справиться со своими эмоциями в кризис, - советуют профессора лозаннской бизнес-школы IMD

Fri, 17 Sep 2010 12:05:00 +0600

Характерное для кризиса состояние «повышенной боевой готовности» таит опасности. Но его можно с выгодой использовать.

Команда - кто есть кто

Thu, 16 Sep 2010 11:24:00 +0600

В основу этой статьи положена идея о существовании пяти психологических геометрических фигур — квадрата, треугольника, круга, зигзага и прямоугольника, каждая из которых является отражением определенного типа личности.

Как поднять изумруды с асфальта, или выгоды сопутствующего бизнеса

Wed, 15 Sep 2010 09:38:00 +0600

Бизнес направлен на извлечение прибыли. И вроде бы все предприниматели к ней стремятся. Однако меня всегда удивляет, когда прекрасные возможности, такие близкие и простые, остаются лежать под ногами.

Мотивация руководителя: не забывать про себя

Tue, 14 Sep 2010 12:19:00 +0600

Усталость и отсутствие системы мотивации «для себя» приводит к тому, что руководитель перестает быть «вдохновителем» команды. Что делать и как себя мотивировать? Руководитель выстроил грамотную систему мотивации для сотрудников, но про себя забыл. Как остаться «на волне» и мотивировать себя лично?

Болтун, молчун и пессимист: как не дать им сорвать совещание

Mon, 13 Sep 2010 12:37:00 +0600

Успешно вести совещание, контролировать дискуссию и усмирять страсти будет проще, если грамотно учитывать «позитивные» и «негативные» роли участников.

Правила и нормы делегирования полномочий

Fri, 10 Sep 2010 12:22:00 +0600

Делегирование - это не навязываемая подчиненному дополнительной работы, а основа для долговременного распределения обязанностей. Оно может стать эффективным управленческим приемом при соблюдении определенных принципов.

4 правила управления виртуальной командой

Thu, 09 Sep 2010 11:40:00 +0600

Финансовые проблемы сегодняшнего дня заставляют компании все чаще набирать команды под определенные проекты в самых удаленных уголках мира и общаться с ними удаленно — по телефону, электронной почте или видеоконференции, чтобы сэкономить время и деньги.

Сбор рекомендаций на соискателя: разведка боем

Wed, 08 Sep 2010 09:32:00 +0600

Все чаще работодатели обращаются за рекомендациями по месту бывшей работы соискателя. К сожалению, предоставляемые отзывы далеко не всегда объективны. Рекрутеры и представители крупных компаний рассказали, как получить правдивую информацию о потенциальном сотруднике с предыдущих мест его работы.

«Трудные» клиенты

Tue, 07 Sep 2010 12:03:00 +0600

Можно относиться к «трудному» клиенту как к назойливой мухе, от которой хочется отмахнуться. Однако это индикатор, сигнализирующий о проблемах компании.

Как отучить подчиненных перекладывать на вас свои проблемы?

Mon, 06 Sep 2010 11:31:00 +0600

Подчиненные сели вам на шею? Постоянно заходят в кабинет за советом или с просьбами? Они у вас, словно дети малые? Научитесь обращаться с ними, как с людьми взрослыми и самостоятельными.

Жалобы есть? Прекрасно!

Fri, 03 Sep 2010 10:31:00 +0600

Жалобы недовольных клиентов могут быть не только дамокловым мечом, нависшим над светлым будущим компании, но и рецептом успешного решения всех имеющихся проблем.

Опоздания — признак нелояльности

Thu, 02 Sep 2010 11:08:00 +0600

Ваши сотрудники регулярно опаздывают на работу? Пришло время менять стиль управления персоналом. Зачастую достаточно элементарных мер, чтобы изменить ситуацию.

Хорошо ли, когда подчиненные становятся вашими друзьями?

Wed, 01 Sep 2010 09:39:00 +0600

Что лучше: дружить с подчиненными или изображать из себя неприступного начальника? Эксперты дают разные советы

Беседа за круглым столом как способ руководства

Tue, 31 Aug 2010 11:02:00 +0600

К числу важнейших форм коллегиального сотрудничества следует отнести беседу за круглым столом. Эта форма дискуссии — одна из разновидностей деловых бесед.

Как вычислить топ-менеджера в рядовом сотруднике?

Mon, 30 Aug 2010 10:29:00 +0600

Топ-менеджер – это не положение, занимаемое человеком в иерархии штатного расписания компании, а прежде всего состояние духа. Даже управленец среднего звена может считаться игроком высшей лиги, если он соответствует ряду простых критериев.

Больше мотивация - лучше результат. Всегда ли так?

Fri, 27 Aug 2010 16:19:00 +0600

Наша мотивация необычайно интересна. Мы, даже на подсознательном уровне, всё-таки не настолько бесконечно бестолковы, манипулируемы и предсказуемы. Это подтверждается целым рядом очень интересных исследований. Я расскажу вам всего о паре из них.

Как работодателю избежать необоснованных претензий работников, связанных с выплатой зарплаты?

Thu, 26 Aug 2010 11:53:00 +0600

Одним из распространенных способов защиты прав работника является его обращение в суд или к государственному инспектору по труду за взысканием невыплаченной заработной платы. Эти требования не всегда являются обоснованными, чему может способствовать беспорядок в организации работы и документации работодателя.

Как видеть кандидата насквозь?

Wed, 25 Aug 2010 12:07:00 +0600

Кто он, человек, которого мы видим перед собой впервые? В резюме можно написать все, что угодно. Проверить то, что он говорит, можно, если посвятить этому не один час времени. Как определить действительно ценного кандидата – причем во время короткой беседы? И принять такое решение, о котором не придется жалеть в будущем?

С чего начать подбор персонала?

Tue, 24 Aug 2010 10:48:00 +0600

Итак, это случилось… Вы менеджер по персоналу и ваш генеральный поручил вам обратиться в кадровое агентство по подбору персонала. Шеф не сомневается в вашей компетентности, просто понимает, что у вас недостаточно ресурсов. Как найти агентство, с которым вы сможете работать эффективно?

Наживка для соискателя

Mon, 23 Aug 2010 11:21:00 +0600

Чтобы поймать рыбу, не надо брать БОЛЬШУЮ наживку. Достаточно выбрать именно ту, на которую она клюнет. Чтобы нанять ценного сотрудника, не обязательно предлагать ему большую зарплату. Может быть, он хочет что-то другое?..

Как контролировать работу отдела, оставаясь в тени

Fri, 20 Aug 2010 15:06:00 +0600

Не секрет, что тотальный контроль способен демотивировать кого угодно: какой смысл стараться, если тебе не доверяют?

Куда ведут табу в организации

Thu, 19 Aug 2010 11:02:00 +0600

Табу - это запрет, принятый в обществе или организации под страхом наказания. В самих по себе запретах ничего необычного нет - они часть любой культуры. Важно понимать, к каким последствиям какие запреты приводят.

Воспитание достоинства сотрудников

Wed, 18 Aug 2010 12:37:00 +0600

Ориентация на человека в системе управленческих решений означает доверие к его деятельности. Исходной предпосылкой должна стать уверенность в компетенции, сознательности и ответственности работников. Уважение работающих, готовность обучить, утвердить их достоинства дают больший результат, чем вложение средств в автоматику и оборудование.

Шесть стилей управления по Гоулману

Tue, 17 Aug 2010 12:24:00 +0600

В чем залог успеха любой процветающей компании? В эффективном лидерстве ее руководителя, утверждает Даниел Гоулман, всемирно известный психолог, создавший модель лидерства — «чувственный интеллект».

Как удержать важного работника, задумавшегося об увольнении

Mon, 16 Aug 2010 10:21:00 +0600

Вы узнали, что ваш подчиненный подумывает об уходе из компании. Эксперты «Труда» дают советы, как повлиять на его решение...

Как сообщить подчиненным о нововведениях

Fri, 13 Aug 2010 14:10:00 +0600

Управленческие перемены в отделе всегда связаны с рядом трудностей и довольно часто вызывают недовольство работников.

Молодые кадры для бизнеса: оправданный риск

Thu, 12 Aug 2010 12:51:00 +0600

Украинские компании все чаще обращают внимание на молодых, способных, а значит перспективных специалистов. Молодой человек, пришедший в компанию сразу после обучения в вузе или ПТУ, в большинстве случаев не сможет тут же дать результат, равный работе опытного специалиста.

Казнить, нельзя помиловать

Wed, 11 Aug 2010 12:39:00 +0600

Практически любой работодатель оказывался в ситуации, когда ему приходилось отказывать соискателю. «Мы внимательно рассмотрели Ваше резюме, но, к сожалению, сейчас не можем предложить Вам работу» — письмо с такой формулировкой отказа отправлял hr-специалист каждой компании.

Атмосфера в коллективе. Принимать ли во внимание темперамент?

Tue, 10 Aug 2010 12:38:00 +0600

Например, подвижность и реактивность сангвиника может быть полезной, если работа требует от него частой смены действий, перехода от одного ритма жизни к другому. Флегматики же отличаются особой пунктуальностью. Они умеют соблюдать однажды принятый распорядок, тщательно планируют свою деятельность и ведут ее педантичный контроль.

Инструменты подбора ключевых сотрудников

Mon, 09 Aug 2010 16:53:00 +0600

Сложно переоценить значение топ-менеджеров в жизни организации. К необходимости привлечения специалистов такого уровня собственники приходят не сразу, поскольку изначально ориентированы на то, чтобы управлять бизнесом лично.

Откуда растет трудоголизм

Fri, 06 Aug 2010 09:34:00 +0600

Сегодня представители кадровых служб размышляют о том, кто такие трудоголики и так ли уж это хорошо – и для работодателя, и для самого трудоголика – «гореть на работе»?

Как посодействовать карьерному успеху своего протеже

Thu, 05 Aug 2010 16:41:00 +0600

Вы поспособствовали повышению своего подчиненного и теперь переживаете, сумеет ли он справиться с новой ролью. Как помочь подопечному освоиться?

Откладывание «на потом» и как с ним бороться

Wed, 04 Aug 2010 16:25:00 +0600

В этой статье мы рассмотрим одну из самых деструктивных привычек в организации труда. Цель этой статьи помочь распознать эту привычку в себе и своих сотрудниках, понять, почему это происходит (даже с лучшими из лучших) и подсказать инструменты борьбы с «вредной привычкой» для получения наилучшего результата.

Рабочий коктейль: типы сотрудников в зависимости от мотивации и управление ими

Tue, 03 Aug 2010 10:40:00 +0600

Каждый руководитель, да и просто человек пытается понять и как-то классифицировать своих окружающих. Действительно, при том количестве людей, которых мы встречаем каждый день, которыми мы управляем напрямую или опосредованно — чтобы быть эффективным, необходимо выработать определенный алгоритм общения. А для это удобный инструмент — типирование по мотивам.

Стресс-менеджмент: преобразование напряжения

Mon, 02 Aug 2010 14:57:00 +0600

Емкое и неприятное слово «стресс» — одно из самых употребляемых в современном лексиконе. Все чаще симптомы стресса проявляются на рабочем месте: тревога, депрессия, эмоциональное перенапряжение, зависимость от психоактивных веществ (включая алкоголь, транквилизаторы и др.).

Почему нужно лояльно относиться к промахам подчиненных

Fri, 30 Jul 2010 17:47:00 +0600

Все мы знаем, как легко сделать ошибку. Готовя что угодно — от текстов и вычислений до инвестиционных стратегий, — мы проверяем и обсуждаем свою работу бесчисленное множество раз, до тех пор пока не будем уверены, что исключили все ошибки. А потом нас шокирует, что, несмотря на настойчивость, мы задним числом обнаруживаем в своей работе ошибки.

11 советов начальнику, как обсуждать с подчиненными повышение зарплаты

Thu, 29 Jul 2010 17:41:00 +0600

Каждому руководителю приходится вести переговоры о повышении зарплаты. Иногда повысить зарплату просят просто так, иногда очень обижаются на отказ, иногда бросаются искать новую работу. Иногда просто жаль времени, потраченного на бесполезный разговор.

Корпоративное обучение: кого учить и как оценить результаты

Wed, 28 Jul 2010 10:41:00 +0600

Эффективность корпоративного обучения определяется сочетанием пяти ключевых факторов, позволяющих обучаемым удержать в памяти больше информации, увеличить свою осведомленность, добиться лучших результатов работы и тем самым увеличить коэффициент рентабельности инвестированного капитала.

Испытания страхом: Как провести стресс-интервью

Tue, 27 Jul 2010 10:32:00 +0600

Современный кандидат приходит на собеседование, что называется, во всеоружии — голливудская улыбка, вызубренное резюме, длинный список профессиональных и личных достижений. Как же под этой маской разглядеть истинные качества, присущие данному человеку и необходимые для работы, например, бесконфликтность, доброжелательность, уравновешенность?

«Обновляемый» трудовой договор как средство профилактики конфликтов

Mon, 26 Jul 2010 12:43:00 +0600

Как известно трудовой договор – это соглашение между работодателем и работником. В соответствии с этим документом, работодатель обязуется предоставить работнику определенную работу, обеспечить предусмотренные законом и иными нормативными актами условия труда и социальныые гарантии, а своевременно выплачивать заработную плату.

Кризис жанра

Fri, 23 Jul 2010 14:25:00 +0600

«Сама неоднократно сталкивалась с откровенным хамством и непрофессионализмом коллег, — рассказывает Анфиса Владимировна Якубинская, менеджер по персоналу ГК «Пневмотехника».

Поиск ИТ-специалистов

Thu, 22 Jul 2010 12:54:00 +0600

Нужно учитывать, что ИТ-специалисты очень активны с точки зрения самостоятельного выхода на рынок. Очень многие регулярно обновляют свои профайлы в открытых источниках, даже если не находятся в активном поиске работы.

Творческий порядок

Wed, 21 Jul 2010 14:53:00 +0600

Ни для кого не секрет, что любой современный человек большую часть жизни проводит на службе. И от того, как он обустроит свое рабочее пространство, зависит очень многое. В частности, эффективность труда специалиста, мнение о нем коллег и руководства, а иногда и здоровье...

Когда все по плечу!

Tue, 20 Jul 2010 14:18:00 +0600

Высокая работоспособность, интеллектуальная и физическая выносливость, стабильная креативность, а также стрессоустойчивость человека зависят от многих причин.

Прогулы сотрудников – мелкая проблема или серьезный урон для предприятия?

Mon, 19 Jul 2010 15:39:00 +0600

Нет такого предприятия, куда все сотрудники всегда ходили бы на работу с удовольствием. Работа нравится не всем, кто-то просто устал, у кого-то семейные неурядицы и проблемы с детьми… И возникает мысль на работу… просто не пойти!

Как эффективно и легко управлять отделом продаж?

Fri, 16 Jul 2010 10:58:00 +0600

Сегодня многие компании сталкиваются с такими трудностями как, разрозненная клиентская база, проблемы в подсчете статистики продаж, менеджеры зачастую жалуются на неорганизованность работы с базами данных. Решением этой проблемы становится внедрение CRM-систем (Customer Relationship Management – менеджмент отношений с клиентами).

Многие фирмы изменили режим работы

Thu, 15 Jul 2010 10:16:00 +0600

Главный санитарный врач РФ Геннадий Онищенко в рамках борьбы с жарой предложил увеличить продолжительность обеденного перерыва в отечественных компаниях. Выяснилось, что многие фирмы и без Онищенко изменили режим работы.

Обучение персонала: альтернативы нет

Wed, 14 Jul 2010 10:54:00 +0600

Сколько компаний — столько же вариантов и программ обучения персонала. Кто — то решает эту проблему путем привлечения сторонних специалистов, кто — то пытается организовать обучение своими силами, а кто — то пользуется опытом своих зарубежных филиалов (если таковые имеются), заимствуя у них и программы обучения, и структуру.

Что делать, если в период отпусков сотрудники не хотят замещать друг друга?

Tue, 13 Jul 2010 17:47:00 +0600

Прежде всего, не надо доводить кризисную ситуацию до абсурда, руководствуясь только приказами или инструкциями. Также руководитель не должен всецело полагаться на начальника отдела, в котором возникла проблемная ситуация, особенно если в отпуск уходит ключевой сотрудник. Ведь в этом случае может пострадать вся компания.

Организация работы разъездных сотрудников

Mon, 12 Jul 2010 12:31:00 +0600

Торговля и оказание услуг существовали еще в незапамятные времена. С тех пор характер ведения бизнеса и окружающие условия существенно изменились. На сегодняшний день в мире найдено столько различных схем организации и оптимизации бизнес-процессов, что кажется, будто создать что-то новое просто нельзя — все уже придумано до нас.

В чем сила, брат? — В аутсорсинге!

Fri, 09 Jul 2010 12:44:00 +0600

С помощью аутсорсинга можно не только сокращать издержки производства. Он стал неотъемлемой частью конкурентной борьбы.

Тендер в сфере HR-услуг: особенности проведения

Thu, 08 Jul 2010 12:26:00 +0600

Если в вашей компании назрела необходимость передать какое-то направление кадровой работы сторонней организации, будь то подбор персонала, обучение или кадровое делопроизводство, вам нужно основательно подойти к выбору партнера.

«Молодые таланты» в бизнесе: плюсы и минусы найма

Wed, 07 Jul 2010 12:29:00 +0600

Кого лучше взять на работу — опытного середняка или перспективного выпускника?

Внедрение коучинговой культуры в организации

Wed, 07 Jul 2010 12:20:00 +0600

Довольно часто со стороны Западных менеджеров, работающих в России, приходится слышать, что у их русских сотрудников нет стремления проявить инициативу, что они понимают только авторитарный стиль управления и способны лишь выполнять указания руководства.

Собеседование: Как HR-ру не поддаться на провокацию?

Sat, 03 Jul 2010 09:44:00 +0600

Собеседование при приеме на работу – важная часть бизнес-процессов в организации. Но это еще и обычный человеческий контакт. У каждого кандидата свои характер, взгляды, цели. Кто спорит, что работа с людьми предполагает множество нюансов, которые сложно детально просчитать.

Кто ты — специалист по сведению счетов?

Fri, 02 Jul 2010 10:32:00 +0600

Найти хорошего бухгалтера, на первый взгляд, сегодня не проблема. На рынке труда изобилие предложений от соискателей, готовых без промедлений взяться за сведение дебета с кредитом.

Зачетка от директора

Thu, 01 Jul 2010 09:37:00 +0600

Учебные заведения области развиваются по инерции либо под влиянием моды. В итоге рынок труда «перекошен»: нужных специалистов не выпускают, невостребованные множатся. Решить проблему административными методами не удается.

Аутентичность: оценка эффективности рекрутинговых сообщений

Wed, 30 Jun 2010 10:31:00 +0600

Я не устаю ратовать за параллельный бенчмаркинг, а именно обучение на примере лучших практик, успешно внедренных в совершенно иных бизнес функциях или отраслях. Ключевая практика из рекламы и маркетинга, о которой должны знать практики рекрутинга и управления персоналом, — это «предъявление аутентичности».

Что делать руководителю при плохом отношении сотрудника к работе?

Tue, 29 Jun 2010 12:02:00 +0600

Вы, конечно же, скажете – уволить! Но если бы все было так просто! Мы все прекрасно понимаем, что в реальной жизни есть масса обстоятельств и причин, по которым мы выбираем, не смотря на очевидные вещи, взаимодействовать с сотрудником, чье отношение к коллегам и к самой работе, оставляет желать лучшего!

Как с гуся вода…Способы борьбы с безответственными сотрудниками

Mon, 28 Jun 2010 16:57:00 +0600

Вечно опаздывающий, безответственный, постоянно ищущий оправдания сотрудник — всегда подлинное наказание. Но какими причинами не было бы вызвано подобное поведение, диагноз один — личностная незрелость.

Для чего нужна аттестация сотрудников

Fri, 25 Jun 2010 16:53:00 +0600

Аттестация — значимый инструмент для работодателя. Этот инструмент изначально создавался для того, чтобы определить, насколько работник соответствует занимаемой должности. Однако сейчас работодатели чаще всего используют его в целях создания прецедента для увольнения неугодного сотрудника.

Как вырастить розу из баобаба

Thu, 24 Jun 2010 16:06:00 +0600

К разговору об управлении талантами надо подходить как к системе – объект, субъекты, отношения. Объект – талант. Если рассматривать его с точки зрения человека, то можно сказать, что это внутренний ресурс человека.

Инновации: кто-кого-кому-зачем

Wed, 23 Jun 2010 12:52:00 +0600

Инновация — модное слово. Только ленивый не говорит сегодня об этом. А кто берется за дело на практике? Как из идеи появляются новшества? От идеи к продукту: инструкция по применению ноу-хау.

Поиск ИТ-специалистов

Tue, 22 Jun 2010 12:24:00 +0600

Зачем директора по персоналу играют в мафию

Mon, 21 Jun 2010 15:21:00 +0600

Сложно представить, что с призывом оставить дома «оружие и колюще-режущие предметы» организаторы мероприятия, проходившего в столичном бизнес-центре, обратились не к главарям ОПГ, а к мирным HR-директорам российских компаний.

Эффект Люцифера

Fri, 18 Jun 2010 15:17:00 +0600

Объясняя рокеру Юрию Шевчуку, почему у нас такая плохая милиция, премьер Владимир Путин пожаловался на качество народа, доставшегося ему в управление: «У нас такой уровень общей культуры… как только человек получает удостоверение, палку какую-нибудь в руки, он сразу начинает размахивать ею и пытаться зарабатывать на этом деньги».

Карьера: шаг назад

Thu, 17 Jun 2010 14:28:00 +0600

Всем хорошо известно, что вакансий сегодня гораздо меньше, чем претендентов на них, особенно если речь идет о предложениях для руководителей и специалистов высокой квалификации. Казалось бы, выход из такой ситуации есть — устроиться на более низкую должность, нежели та, которую вы занимали ранее.

Начальник отдела продаж — лучший тренер для своих подчиненных

Wed, 16 Jun 2010 11:08:00 +0600

Как руководитель, я уверена, что отдел продаж — это главная движущая сила компании. Они — те, кто зарабатывают деньги для фирмы, в то время как остальные отделы их тратят.

Интернет-рекрутинг: где искать целевую аудиторию

Tue, 15 Jun 2010 10:50:00 +0600

Каждому HR-у или рекрутеру знакома ситуация, когда, разместив в интернете вакансию, он получал в ответ лавину совершенно неподходящих резюме (резюме — это в лучшем случае). Какие существуют способы сократить этот поток, отнимающий у вас время и силы, не позволяющий планировать время на работу с кандидатами?

Бюджет на обучение. Быть или не быть?

Mon, 14 Jun 2010 17:20:00 +0600

Этот вопрос, быть или не быть обучению, в последнее время во многих компаниях решается однозначно — нет, не быть!

3 секрета женщины-руководителя

Fri, 11 Jun 2010 10:59:00 +0600

Любое преобразование в компании связано со страхом сотрудников перед новым и неизвестным. Если людей вовремя проинформировать, дать возможность высказаться, то реорганизация пройдет менее болезненно. Но у руководителей не всегда есть время и желание работать еще и психологом.

Кадровый резерв — залог отлаженной работы компании

Thu, 10 Jun 2010 10:52:00 +0600

Во многих компаниях заранее планируют, кто будет выполнять обязанности отсутствующего либо уволившегося специалиста. На языке НR-ов такая трудовая база называется кадровым резервом.

Как белка в мышеловке… как подавить организационный стресс

Wed, 09 Jun 2010 17:36:00 +0600

Рывок, скачок, кризис, стагнация… Все, что происходит с предприятием, отражается и на каждом сотруднике в отдельности, и на организации в целом.

Продажная любовь: что скрывается под преданностью и лояльностью менеджеров?

Tue, 08 Jun 2010 17:29:00 +0600

Компании любят говорить о преданности и вовлеченности сотрудников, а менеджеры рады им вторить. Красивые слова о высших ценностях на аттестациях и собеседованиях сыпятся как из рога изобилия. Но это – иллюзия. Менеджеры любят компании за деньги. Есть зарплата – есть лояльность и есть эффективность, а нет – так уж извините…

Особенности поиска специалистов в сфере маркетинга

Mon, 07 Jun 2010 17:20:00 +0600

Вы получили заявку на поиск маркетолога. В первую очередь вам необходимо чётко понимать, что такое маркетинг. Этот вопрос обсуждается специалистами уже более 20 лет и, к сожалению, за это время так и не удалось прийти к единому мнению.

Почему доверие и свобода эффективнее бонусов и штрафов

Fri, 04 Jun 2010 16:45:00 +0600

«Большинство людей в действительности не хотят свободы, потому что она предполагает ответственность, а ответственность большинство людей страшит» — Зигмунд Фрейд

Как использовать неформального лидера для пользы дела

Thu, 03 Jun 2010 16:39:00 +0600

В редких случаях руководителю удается совмещать роли управленца и эмоционального лидера. Лидерство — «душевная компетенция» и естественное явление: как правило, сотрудники сами выбирают человека, разделяющего и отстаивающего ценности коллектива. Как неформальный лидер может помочь начальнику?

Как установить доверительные отношения с нужным человеком?

Wed, 02 Jun 2010 11:01:00 +0600

Итак, первый контакт с объектом успешно установлен – он выразил желание продолжить знакомство. На этом этапе важно не порвать протянутую между вами нить и со временем превратить ее в прочный канат.

10 привычек, которые приводят к бедности

Tue, 01 Jun 2010 10:52:00 +0600

Настроенные на бедность люди жалеют себя и полагают, что быть богатым им не предначертано судьбой. Кто-то жалеет себя за то, что родилась женщиной (потому что у мужчин больше возможностей), кто-то жалеет себя за полную фигуру...

Герои сказок помогут достучаться до подчиненных

Mon, 31 May 2010 16:56:00 +0600

Нас объединяет одна культурная среда — и это наделяет каждого даром оратора, предоставляя выбор сюжетов, которые уже лежат глубоко в подсознании человека. Чтобы придать своей речи эффектность и наладить контакт с аудиторией, нужно просто использовать эти истории.

Бенчмаркинг

Fri, 28 May 2010 14:42:00 +0600

Компании проводят регулярный мониторинг показателей эффективности в области управления персоналом. Для того чтобы правильно интерпретировать значения этих показателей, необходимо не только знать и оценивать результаты, полученные в компании, но и сравнивать их с соответствующими показателями на рынке.

Оптимизация вакансий

Thu, 27 May 2010 14:29:00 +0600

В настоящее время на рынке труда все еще сохраняется довольно сложная ситуация. Количество резюме значительно превышает количество открытых вакансий. С одной стороны, в активном поиске сегодня находятся те, кто потерял работу в результате кризиса.

Разрешения на привлечение иностранной рабочей силы отозваны

Wed, 26 May 2010 17:21:00 +0600

При проведении проверки применения законодательства Республики Казахстан «О труде» и «О миграции населения» в части соблюдения правил пребывания иностранных граждан в РК в ТОО «Сенімді Құрылыс» прокуратура Жылыойского района Атырауской области выявила ряд нарушений.

Как создать фирму? Создание малого бизнеса

Tue, 25 May 2010 17:43:00 +0600

Допустим, вы решили вступить в ряды тех, кто имеет собственное дело. Каковы Ваши шансы на успех? Возможно, вам известна мрачная статистика о количестве банкротов среди новых предприятий. Одни считают, что ваши шансы на успех — всего 1:3; другие утверждают, что шансы еще меньше.

Как начать собственный бизнес?

Mon, 24 May 2010 17:22:00 +0600

Прежде чем приступить к организации своего дела, выберите рабочее пространство удаленное от мест повседневной домашней суеты. Наилучшее место — отдельная комната или, если вы живете в пригороде или сельской области — гараж.

Как выбрать место под магазин?

Fri, 21 May 2010 12:25:00 +0600

Есть несколько подходов к выбору магазина. Причем для успеха будущего предприятия необходимо учитывать каждый. Один, мы его назвали западный, учитывает, прежде всего, экономические факторы: расположение относительно основных транспортных развязок, благосостояние района, торговые зоны и так далее.

Как выбрать название фирмы: 5 главных правил

Thu, 20 May 2010 12:17:00 +0600

Придумать название новой фирме — занятие более серьезное, чем многие думают. Все товары, которые вы приобретаете в магазине — от одежды до бакалейной продукции — имеют прикрепленный бренд, то есть имя, которое вы вспоминаете каждый раз, когда речь заходит об определенном продукте.

18 ошибок начинающих предпринимателей

Wed, 19 May 2010 12:11:00 +0600

Полезная статья о том, как не провалиться в самом начале предпринимательской деятельности. Учиться всегда лучше на ошибках других, чем на своих.

Прием на работу сотрудников без опыта: «за» и «против»

Tue, 18 May 2010 11:48:00 +0600

Многие руководители и менеджеры по персоналу задаются вопросом, какие плюсы и минусы имеет прием на работу сотрудников без опыта. Одни говорят, что в этом нет ничего страшного. Другие, наоборот, выступают против таких действий. Данная статья поможет разобраться в обозначенном вопросе.

Не спешите подвергать соискателя стрессу

Mon, 17 May 2010 15:11:00 +0600

Работодатели любят прибегать к тактике стрессового интервью. Однако оно чаще вредно, нежели полезно.

Методы оценки результативности труда

Fri, 14 May 2010 14:34:00 +0600

Организационные психологи разработали целый ряд методов, предназначенных специально для оценки результативности труда. Использование конкретного метода определяется спецификой труда, результативность которого оценивается.

«Невыдуманные истории» или «Все могло бы быть иначе…»

Thu, 13 May 2010 14:11:00 +0600

Если Вы уже убедились в том, что найти хороших специалистов непросто, но еще не согласились с тем, что нужно прикладывать усилия для «удержания» работников, и начинать делать это следует с первых минут работы сотрудника в Вашей компании, предлагаю Вам ознакомиться с некоторыми жизненными ситуациями – они действительно реальны.

10 самых больших ошибок руководства

Wed, 12 May 2010 12:41:00 +0600

Сто рублей за сто друзей, или Рекомендательный рекрутинг

Tue, 11 May 2010 12:11:00 +0600

Иногда продать друга может быть совсем не предосудительно, а даже полезно. Особенно когда за это можно получить существенное вознаграждение. Именно так и работает рекомендательный рекрутинг.

Усиление бренда работодателя для привлечения лучших талантов

Fri, 07 May 2010 12:00:00 +0600

Брендинг работодателя является одним из наиболее действенных инструментов рекрутинга, используемых в современной конкурентной среде. В наше время уже недостаточно осуществлять маркетинговые или коммуникационные мероприятия, более 40% компаний указали, что брендинг работодателя является неотъемлемым элементом их стратегий по приобретению талантов.

Цветотерапия для бизнеса

Thu, 06 May 2010 11:47:00 +0600

«Черный цвет — слишком траурно, — говорил Остап, — зеленый тоже не подходит: это цвет рухнувшей надежды. Розовый — пошло, голубой — банально, красный — слишком верноподданно. Придется выкрасить «Антилопу» в желтый цвет. Будет ярковато, но красиво». «Золотой теленок», И.Ильф и Е.Петров.

Как извлечь пользу из несогласия подчиненных?

Wed, 05 May 2010 16:07:00 +0600

Ваш подчиненный осмелился на критику? Не спешите ставить его на место и показывать, кто в доме хозяин! Гораздо полезнее направить его недовольство в конструктивное русло.

Увольнение с риском, или Как правильно расстаться с IT-директором

Tue, 04 May 2010 15:43:00 +0600

Увольнение директора из компании может стать настоящей проблемой и не только нарушить нормальную работу IT-департамента, но и повлиять на основную деятельность фирмы.

Сейлз-менеджеры: как распознать лучших?

Fri, 30 Apr 2010 12:51:00 +0600

В любой компании одной из самых значимых для бизнеса является фигура продавца: человека, который, собственно говоря, и приносит в дело деньги. Выручка компании напрямую связана с уровнем и характером ее сейлз-менеджеров. Ведь при любой сделке для покупателя важен не только товар, но и личность продавца.

Как стимулировать инициативу: 85 советов руководителю

Thu, 29 Apr 2010 12:44:00 +0600

Творческая активность ваших сотрудников будет проявляться лишь в том случае, когда они будут уверены в вашей заинтересованности и стимулировании инициативы. Будьте готовы к тому, что вы столкнетесь с инертностью и даже сопротивлением. Их можно постепенно преодолеть путем методичного и настойчивого убеждения в том, что творческая инициатива нужна для дела.

Как экономить время сотрудников с помощью технологий?

Wed, 28 Apr 2010 12:45:00 +0600

Каждый день обычного офисного сотрудника тысячу раз отвлекают сообщения интернет-мессенджеров, sms, электронная почта и телефонные звонки. Многие жалуются, что технологии понижают эффективность труда, отнимая время.

Передача бизнеса в управление

Tue, 27 Apr 2010 11:41:00 +0600

Для западных предприятий является нормой, когда владелец не занимается непосредственным руководством, поручая эту функцию профессионалу. В начале 90-х годов, когда в России началось бурное развитие мелкого и среднего бизнеса, никто и не помышлял о профессиональном менеджменте.

Как найти для себя подходящего заместителя: типология замов

Mon, 26 Apr 2010 11:33:00 +0600

Вы как начальник осознали, что вам необходимо найти себе заместителя. Но прежде чем бросаться на поиски своей копии, выясните, какие типы замов существуют, чтобы понять, кто нужен именно вам.

Сотрудники оптом, или Как собирают «команду под ключ»

Fri, 23 Apr 2010 17:28:00 +0600

Динамичные изменения рыночных условий заставляют работодателей серьезно пересматривать штат, иногда привлекая целые команды для определенных задач или заменяя уже действующие, но неэффективные.

Коворкинг: сообразим на троих

Thu, 22 Apr 2010 17:23:00 +0600

Коворкинг в переводе с английского означает «совместно работающие». Особенность в том, что объединяются в данном случае для совместного труда — фрилансеры.

Что лучше — ублажать сотрудников или давить на них?

Wed, 21 Apr 2010 14:45:00 +0600

Последние 20 лет компании учатся радовать сотрудников. Ведь идет война за таланты, и тот, кто не умеет быть соблазнительным, обходительным и приятным во всех отношениях, может остаться без талантливых кадров, которые, как известно, решают все. Нет больше очередей кандидатов в компанию, есть смотр компаний-невест.

Подбор менеджеров по продажам, или «Шапочка для рекрутера»

Tue, 20 Apr 2010 14:28:00 +0600

Очень часто, просматривая объявления о вакансиях на позицию «Менеджер по продажам», можно увидеть среди требований к претендентам наличие опыта продаж именно той группы товаров или услуг, которую производит работодатель, подавший объявление.

Когда уволить рука не поднимается…

Mon, 19 Apr 2010 12:15:00 +0600

У меня в подчинении сотрудница, которая не очень хорошо справляется со своими обязанностями. Я знаю, что у нее серьезные проблемы в семье, и никак не могу решить, увольнять ее или нет.

7 причин не нанимать консультантов

Fri, 16 Apr 2010 11:45:00 +0600

У вас может быть множество причин не нанимать консультанта. Для начала, они недешево стоят. Нанять команду из Boston Consulting Group, Bain или McKinsey обойдется не менее, чем в $150 000 в неделю. К тому же ваших сотрудников ждет стресс.

Власти много не бывает?

Thu, 15 Apr 2010 12:25:00 +0600

Как правильно руководить людьми? Первым идти в бой и, засучив рукава, показывать, как надо работать? Или все-таки задача начальника заключается в мудром управлении на расстоянии? От правильных ответов на эти вопросы, зачастую зависит успех начинающего руководителя

Борьба с «опоздунами»: Как воспитать пунктуального работника?

Wed, 14 Apr 2010 17:46:00 +0600

Опоздания сотрудников – одна из главных проблем современных организаций. Штрафы, выговоры – все это действует лишь временно, да и самому руководству вполне обоснованно надоедает выполнять роль жандарма и следить за пунктуальностью сотрудников.

Серпом по репутации: Как реагировать на негативные отзывы бывших сотрудников о компании

Tue, 13 Apr 2010 17:29:00 +0600

Интернет все стерпит: и жалобы униженных и оскорбленных, и клевету обманщиков. Отличить их порой невозможно. Но если уж компания попала в черный список, надо действовать решительно.

Эффективна ли проверка рекомендаций о соискателях?

Mon, 12 Apr 2010 17:38:00 +0600

Каждый, кто занимается подбором персонала — будь то HR или руководитель — заинтересован получить наиболее объективную информацию о потенциальном работнике еще на самой ранней стадии взаимодействия с ним, дабы избежать трудоустройства «не того» человека и связанных с этим возможных рисков.

Как не допустить профессиональной усталости?

Fri, 09 Apr 2010 11:23:00 +0600

Желание отпроситься пораньше с работы, объясняемое «страшной усталостью», может быть одним из признаков «профессионального выгорания». О причинах этого состояния и о способах его преодоления стоит узнать до того, как вы дошли до психофизиологического истощения.

Продавец-перевертыш: как бороться с недобросовестным сотрудником?

Thu, 08 Apr 2010 15:06:00 +0600

Проблема «увода» сотрудниками компании клиентов к конкурентам, к сожалению, хорошо знакома российским предпринимателям. Борьба с таким двурушничеством, как правило, выходит за рамки правового поля и переносится в плоскость поиска эффективных мер защиты своего бизнеса и управления кадрами.

Как увлечь сотрудника работой, а не зарплатой?

Wed, 07 Apr 2010 12:16:00 +0600

«Я хочу много зарабатывать», — говорит работник. Работодателю в этих словах слышится «я хочу много работать», а слышать надо «я хочу много денег». Ему не нужна Ваша работа, ему нужна только зарплата.

Корпоративная культура убивает индивидуальность

Tue, 06 Apr 2010 09:43:00 +0600

Почему стандартизация так важна именно для глобальных компаний? Основой их процветания и развития является скорость передвижения двух важных активов: финансов и трудовых ресурсов. Сегодня финансовые транзакции происходят мгновенно, двадцать четыре часа в сутки, семь дней в неделю. Это научились делать. А чтобы увеличить скорость передвижения трудовых ресурсов, убираются всякие «ненужные» различия.

Как управлять работой бухгалтерии?

Mon, 05 Apr 2010 17:39:00 +0600

Бухгалтерия, за редким исключением, – женский коллектив, и управлять им нужно как обычным женским коллективом, но со своими особенностями. В этой статье мы приведем Вам 14 советов о том, как управляться с женским коллективом бухгалтерии исключительно используя «душевные» (не репрессивные) методы менеджмента.

Эффективность оптимизации

Fri, 02 Apr 2010 12:10:00 +0600

В ситуации, когда перестают работать многие стандартные подходы к бизнесу, появляется простор для неординарных решений.

Корпоративные блоги

Thu, 01 Apr 2010 12:00:00 +0600

Корпоративный блог можно сравнить с приглашением гостей к себе домой. Вопрос заключается только в том, кого именно надо пригласить, о чем следует говорить, и кто будет задавать темы беседы. С помощью блога можно искать новых сотрудников, раскрывая перед ними внутреннюю жизнь компании, ее проекты и условия труда.

Типы сотрудников

Wed, 31 Mar 2010 11:09:00 +0600

Работник, неравнодушный к компании, верен ее ценностям. Он хочет, чтобы фирма развивалась и готов прилагать усилия для достижения этой цели. В свою очередь, каждая организация заинтересована в том, чтобы сотрудники были лояльны ей. Как выяснить, верен ли персонал фирме?

Как видеть кандидата насквозь?

Tue, 30 Mar 2010 12:50:00 +0600

Кто он, человек, которого мы видим перед собой впервые? В резюме можно написать все, что угодно. Проверить то, что он говорит, можно, если посвятить этому не один час времени.

Нужно ли бороться за расположение подчиненных?

Mon, 29 Mar 2010 10:43:00 +0600

В компании я новый человек, меня взяли на место прежнего начальника отдела, который был уволен по инициативе гендиректора. Я ожидал, что прием, который мне окажут подчиненные, будет не очень теплым, но не до такой степени. Они выполняют мои распоряжения, но общаться в нормальном тоне отказываются категорически.

Как отклонить просьбу сотрудника о прибавке

Fri, 26 Mar 2010 10:38:00 +0600

Что делать и говорить, если ваш сотрудник просит повышения, а вы не хотите или не можете выполнить его просьбу?

Как правильно хвалить подчиненных

Thu, 25 Mar 2010 12:50:00 +0600

К сожалению, критиковать всегда легче, чем хвалить. Многие руководители воспринимают хорошую работу подчиненного как нечто само собой разумеющееся и не стремятся лишний раз отметить его заслуги. Подчас похвала может значить для сотрудника гораздо больше, нежели прибавка к премии. Но и хвалить нужно уметь правильно.

Корпоративный сайт – мощное оружие в войне за персонал (часть 3)

Fri, 19 Mar 2010 10:25:00 +0600

В первой и второй частях статьи мы рассказали о возрастающей роли корпоративных сайтов компаний, особенно разделов «Карьера» для привлечения лучших сотрудников, а также о преимуществах такого ресурса перед другими методами подбора персонала.

Корпоративный сайт – мощное оружие в войне за персонал (часть 2)

Thu, 18 Mar 2010 10:35:00 +0600

Лучшие карьерные сайты мира – какие они? Какие разделы включают в себя лучшие карьерные разделы сайтов компаний — лучших работодателей в мире?

Корпоративный сайт – мощное оружие в войне за персонал (часть 1)

Wed, 17 Mar 2010 12:44:00 +0600

Как используют компании Интернет-возможности для подбора персонала? Довольно однообразно: публикуют вакансии (бесплатно или за деньги) на Job-сайтах и на этих же сайтах ищут подходящих кандидатов. Согласитесь, узкий выбор…

7 элементов лидерского стиля руководителя

Tue, 16 Mar 2010 14:29:00 +0600

Стиль каждого руководителя уникален и неповторим. Мы выделили сущностные элементы стилей руководства наиболее успешных корпоративных лидеров. Хотя каждому руководителю свойственен уникальный личный стиль, определенные элементы оказываются общими для всех успешных стилей руководства.

Истерика как стиль управления

Mon, 15 Mar 2010 14:15:00 +0600

Only paranoics survive. Эта фраза бывшего главы компании Intel Энди Гроува, растиражированная миллионами приверженцев, уже стала крылатой. Смысл ее понятен даже менеджерам, не владеющим английским языком. Гори, дескать, на работе, не успокаивайся, ищи да обрящешь.

На коня

Fri, 12 Mar 2010 12:42:00 +0600

Практически перед каждым руководителем когда-либо вставал вопрос — чем мотивировать сотрудника, которого нужно отправить в длительную командировку?

Чему начинающий руководитель может научиться у своих сотрудников?

Thu, 11 Mar 2010 12:30:00 +0600

Тот, кто начинает бизнес с нуля, редко задумывается о том, как он будет искать сотрудников, управлять ими и тем более мотивировать. Здесь, как говорится, не до жиру — быть бы живу: себя б прокормить, да дело поставить.

Как работать с негативно настроенными сотрудниками?

Wed, 10 Mar 2010 11:34:00 +0600

Что необходимо делать, когда у таких сотрудников наблюдаются негативные настроения? Прежде всего, нужно это увидеть, понять. Проявляться негативный настрой может по-разному: у кого-то в более активной форме, и тогда это легче выявить, а у кого-то наоборот — человек стал молчалив, неинициативен...

Воровство на работе: бороться или предотвращать?

Tue, 09 Mar 2010 17:15:00 +0600

Проблема воровства на предприятиях, а если немного расширить рамки — неблагонадежности сотрудников, стара как мир. Ни материальные, ни информационные ценности компании не застрахованы от хищения или как минимум от неправомерного использования.

Насколько финансово грамотны ваши сотрудники?

Fri, 05 Mar 2010 10:38:00 +0600

Руководителю предприятия нередко требуется обсудить финансовые показатели с начальниками отделов, например маркетингового или производственного. Но насколько их собеседники разбираются в финансах? Недавно мы попытались изучить этот вопрос. Ответ, увы, неутешителен.

Стратегия отбора молодых специалистов

Thu, 04 Mar 2010 15:25:00 +0600

Все сотрудники любой компании и корпорации, успешные и высокопоставленные ныне, когда-то были студентами, начинавшими подыскивать себе место под солнцем...

Бенчмаркинг, или Гонка за лидером

Wed, 03 Mar 2010 11:28:00 +0600

В спорте, как и в бизнесе, велика роль конкуренции. Цель каждого спортсмена — оказаться на высшей ступени пьедестала почета, даже если пребывание на ней будет мимолетным. Чтобы побеждать, нужно хорошо знать соперника, его технику, приемы, режим и т.д.

Смена руководства. Как удержать старых сотрудников?

Tue, 02 Mar 2010 11:11:00 +0600

Непродуманные действия HR—директора могут оборачиваться для компании «кадровыми потерями». Ситуация может развиваться по нескольким сценариям...

Неформальное взаимодействие в коллективе

Mon, 01 Mar 2010 17:27:00 +0600

Любой трудовой коллектив является временной формой организации общества, поэтому подчиняется социальным законам существования и развития. В коллективе основную часть деловых отношений регулирует руководство компании при помощи различных корпоративных документов и неписаных правил профессионального поведения.

Как управлять в женском коллективе

Fri, 26 Feb 2010 14:20:00 +0600

Вы возглавили женский коллектив и сразу же поняли, что управлять дамами сложнее, чем мужчинами. Вы прикидываете, подарить ли каждой по цветку или быть с ними исключительно строгим.

Офис 21-го века. Какими будут рабочие места завтра?

Thu, 25 Feb 2010 12:10:00 +0600

Что могут сделать работодатели, чтобы, соответствуя требованиям Новой экономики, стать привлекательными как для настоящих сотрудников, так и потенциальных? По каким критериям должно проектироваться рабочее пространство, что необходимо учитывать, выбирая мебель, и как это влияет на продуктивность труда?

Выбираем способ критиковать

Wed, 24 Feb 2010 14:28:00 +0600

Даже если Вы руководитель с абсолютно демократическим стилем управления – убежден, что время от времени вы сталкиваетесь с необходимостью критиковать сотрудников.

Адаптация к новому функционалу

Tue, 23 Feb 2010 16:53:00 +0600

Сегодня на многих предприятиях разработаны и неплохо функционируют различные программы адаптации для новичков. А вот вопросам адаптации уже имеющихся сотрудников при изменении функционала уделяется куда меньше внимания. Пора исправить эту несправедливость!

Как сделать корпоративную культуру совершеннее?

Mon, 22 Feb 2010 17:54:00 +0600

Корпоративная культура компании - это система формальных и неформальных правил, норм поведения, установок и ценностей, определяющих отношения персонала с клиентами, коллегами, руководством. Необходимо, чтобы корпоративная культура соответствовала целям бизнеса.

Офисный бездельник — лучший сотрудник? Куда уходят 8 часов рабочего времени

Sat, 20 Feb 2010 13:21:00 +0600

Мечта каждого нанимателя – чтобы каждая минута рабочего времени приносила результат и доход. Но только весьма «недалёкий» руководитель верит, что эту мечту можно воплотить в реальность. В действительности редкий работник посвящает работе больше 5-6 часов. Остальное время уходит…

Нужна ли информационная слежка за сотрудниками?

Thu, 18 Feb 2010 17:13:00 +0600

В каждом офисе генерируется такое огромное количество электронных писем, сообщений и интернет-трафика, что руководство просто не в состоянии отследить, что было сказано, просмотрено или выполнено в сети.

Зачем покупают тренинги?

Wed, 17 Feb 2010 17:35:00 +0600

Почему коммерческие фирмы часто охотно идут на переподготовку своего персонала?

Антиутопия в офисных стенах

Tue, 16 Feb 2010 11:10:00 +0600

В погоне за 100%-ной лояльностью персонала и абсолютной защищенностью многие организации превращаются в малоприятное и даже отталкивающее подобие тоталитарных сект. Некоторые идут еще дальше, и жизнь их сотрудников становится воплощением самых мрачных антиутопий…

Три составные части вашего делового стиля

Mon, 15 Feb 2010 17:08:00 +0600

Постоянно совершенствующийся, все более требовательный к соискателям рынок труда, растущая конкуренция даже среди специалистов высокого класса, ни на минуту не утихающие офисные войны — все это заставляет нас думать не только о профессиональной подготовке, но и о своем деловом имидже.

Женщина-начальник: как управлять коллективом

Fri, 12 Feb 2010 10:20:00 +0600

В наше время равенство между полами соблюдают практически во всех отраслях и сферах деятельности. Женщины работают наравне с мужчинами, выполняют одинаковые по трудности задачи, зарабатывают не меньше, и только по закону дамы немногим раньше получают право на пенсионное обеспечение со стороны государства.

Как провести совещание быстро и эффективно

Thu, 11 Feb 2010 12:21:00 +0600

Современные формы видеосвязи, конференц-связи, селекторы, скайпы… Все это хоть и сокращает затраты рабочего времени, но все же никакая техника не заменит энергетики живого человеческого общения. А значит, совещания как форма работы будут существовать еще долгое время.

Вырастить из продавца руководителя

Wed, 10 Feb 2010 16:20:00 +0600

Не потеряем ли хорошего продавца и не получим ли плохого руководителя? Опасение на самом деле существенное. И практически на всех бизнес курсах и в учебниках по управлению продажами эту ошибку указывают как типовую. В самом деле трудно не согласиться - ведь потеря двойная.

Отбор кандидатов в режиме онлайн

Tue, 09 Feb 2010 17:33:00 +0600

Последний писк офисной моды — проводить собеседования с претендентами на должность в режиме онлайн. Экономит время, которое, как известно, — деньги. Но, как и у «всего новенького», у видеособеседования есть не только преимущества.

Человек за бортом! Или как расстаться с сотрудником, не расставаясь

Mon, 08 Feb 2010 16:46:00 +0600

Ресурсы предприятия не бесконечны. В какой-то момент руководитель компании сталкивается с необходимостью сократить издержки везде, где это возможно. И чаще всего под прицел попадает персонал как самая затратная статья административных расходов.

Что раздражает соискателей на собеседованиях

Fri, 05 Feb 2010 10:53:00 +0600

Не секрет, что трудоустройство – процесс непростой. Для большинства соискателей он сопряжён с волнением и даже стрессом. Своеобразной кульминацией процесса трудоустройства является собеседование, в ходе которого между представителем компании и соискателем может возникнуть как плодотворная беседа, так и непонимание, а подчас и раздражение.

Как считать средний заработок

Thu, 04 Feb 2010 17:31:00 +0600

Сегодня мы расскажем, как рассчитывается коэффициент индексации. И каким образом определяется средний заработок, если одновременно с повышением окладов у работников изменился перечень ежемесячных выплат и их размеры.

Умение своевременно мобилизовать свой творческий потенциал

Wed, 03 Feb 2010 12:22:00 +0600

Квалифицированная работа на современном уровне часто предполагает решение задач, ориентированных на создание принципиально нового материального или интеллектуального продукта. Причем не имеет значения тот факт, что подобный продукт, возможно, уже существует.

Мифы о менеджерах

Tue, 02 Feb 2010 12:20:00 +0600

Одной из самых распространенных ошибок работодателя является уверенность в том, что сочетание профессиональных и личностных качеств менеджера — это основной залог успеха любой его деятельности. Рождение любого мифа о менеджерах, по нашему мнению, происходит от... лени, невежества работодателя.

Об управленческой информации

Mon, 01 Feb 2010 10:55:00 +0600

Чем выше я забирался по карьерной лестнице, тем чаще задавал себе вопрос: почему нужно держать в голове все больше деталей и мелкой частной информации? Почему именно по этой способности ты оцениваешься другими как квалифицированный менеджер?

Закон единства трех функций начальника

Fri, 29 Jan 2010 10:23:00 +0600

В системе менеджмента многих компаний обнаруживается рассогласование определенных функций управления, оборачивающееся различными проблемами для сотрудников. Высококвалифицированный специалист, качественно выполнивший работу, может не получить ожидаемого поощрения или даже подвергнуться наказанию.

Как дисциплинировать сотрудников?

Thu, 28 Jan 2010 09:53:00 +0600

Один из главных аспектов психологии управления — вопрос дисциплины. Не секрет, что во многих компаниях, это больная тема, до которой, как правило, не доходят руки HR-менеджеров. Однако, стоит обратить на данный фактор особое внимание, поскольку он непосредственно влияет на качество и эффективность работы.

Использование метода самооценки в процессе оценки эффективности работы сотрудника

Wed, 27 Jan 2010 10:12:00 +0600

Самооценка – это процесс, с помощью которого люди «измеряют» свою эффективность, навыки, способности и другие качества. Компании используют метод самооценки как часть методик по оценке эффективности работы, оценке-360 и даже в процессе.

Кадровый резерв и Talent Management

Tue, 26 Jan 2010 10:35:00 +0600

Любой руководитель стремится к тому, чтобы найти и удержать сильных специалистов, создать хорошую команду. Ценных сотрудников можно не только нанимать, но и растить внутри компании. Какие технологии помогут в этом?

Почему уходят хорошие специалисты, или 10 ошибок шефа

Mon, 25 Jan 2010 15:01:00 +0600

Лучшие сотрудники покидают предприятия: кто-то находит более высокооплачиваемую работу, кто-то ищет более удачное применение своим способностям, кто-то увидел на другом месте блестящие перспективы.

Конфликты на работе – выход на новый виток развития?

Fri, 22 Jan 2010 10:03:00 +0600

Начальник – деспот, подчиненный – лентяй… Как часто слышишь подобные заявления на частных консультациях или тренингах по разрешению конфликтов на предприятии. Правда, на последних подобные фразы завуалированы и сопровождаются выразительной мимикой.

Украденное время

Thu, 21 Jan 2010 10:39:00 +0600

Имитация работы – малозаметный, но почти неизлечимый недуг большинства современных компаний – от монополистических гигантов до небольших предприятий, где и сотрудников-то кот наплакал.

Ушли из принципа

Wed, 20 Jan 2010 10:12:00 +0600

Истории увольнений сотрудников, которые оставили свои должности из-за разногласий с начальством

Почему опадают яблоки, или Внутренняя демотивация персонала

Tue, 19 Jan 2010 10:31:00 +0600

Последнее время к нам часто обращаются со следующей просьбой: «Постройте нам, пожалуйста, эффективную систему оплаты труда. Наши сотрудники работают не так усердно, как нам хотелось бы, и, главное, не так, как они способны!»

Гений и злодейство собственника бизнеса

Mon, 18 Jan 2010 09:56:00 +0600

Единство и борьба противоположностей – движение к развитию управленческого таланта собственника. Здесь есть свое место и злодейству и гению каждого руководителя.

Из предпринимателей в наемные работники

Fri, 15 Jan 2010 10:05:00 +0600

Реалии рыночного общества побуждают наиболее активных наемных работников перейти в частные предприниматели. Однако значительная доля предпринимателей по тем или иным причинам решает вернуться в класс наемных работников. Здесь их поджидают неприятные сюрпризы.

Как правильно справиться с жалобами сотрудников?

Thu, 14 Jan 2010 10:17:00 +0600

Ваша организация, наверняка, похожа на все остальные, поэтому вы сталкивались с жалующимися на что-либо служащими. Вы можете отмахиваться от служащих и не слушать их жалобы, но это часть работы HR-менеджера, хоть и весьма неприятная.

Чудеса графологии: о чем расскажет почерк кандидата?

Wed, 13 Jan 2010 09:28:00 +0600

У метода тестирования кандидатов по почерку есть среди кадровиков как свои сторонники, так и противники. Основной аргумент последних – по тому, как человек пишет, невозможно понять уровень его профессионализма.

Персонал старается избегать зависимости от нанимателя, самостоятельно оплачивая свое обучение

Tue, 12 Jan 2010 16:29:00 +0600

К числу наиболее востребованных бизнесом программ в сфере образования обычно относят МВА, прикладное экономическое образование, тренинги и языковые курсы. Традиционно они направлены на повышение эффективности бизнеса или увеличение рыночной ценности конкретного менеджера.

Непонятные соискатели наводнили офисы

Mon, 11 Jan 2010 09:52:00 +0600

Иногда соискатели ведут себя загадочно, так что рекрутеры начинают сомневаться: а нужна ли им работа? Быть может, им нужно что-то другое? Но что?

Способные отказываются от карьеры

Sun, 10 Jan 2010 10:03:00 +0600

Среди успешных менеджеров встречаются те, кто в расцвете сил добровольно отказывается от продолжения карьеры. Они уходят из бизнеса в искусство, становятся священниками, моряками и цветоводами.

Создание и внедрение кодексов

Wed, 06 Jan 2010 10:02:00 +0600

Корпоративные кодексы - это правила, действующие для всех членов организации, и убеждения, разделяемые всеми членами команды. Рамки, заданные кодексами, упорядочивают бизнес-процессы, повышают их эффективность, предотвращают развитие нестандартных ситуаций.

Прайс компетенций - что это?

Tue, 05 Jan 2010 09:53:00 +0600

Итак, нам нужен инструмент материального поощрения, стимулирующий развитие у персонала нужных для компании компетенций, который был бы максимально справедливым, очевидным и при этом не требовал больших затрат на внедрение и поддержку в актуальном состоянии.

Работодателям надоели резюме, которые содержат…

Wed, 30 Dec 2009 10:00:00 +0600

Резюме перестало играть решающую роль при трудоустройстве. Как утверждают специалисты рекрутинговых агентств, это произошло по двум причинам: перекоса на рынке труда (предложение существенно превышает спрос) и сокращения процента «правды» в анкетах соискателей места.

Три задачи управления финансовыми потоками

Tue, 29 Dec 2009 09:44:00 +0600

Во многих компаниях планирование денежных потоков чаще всего сводится к определению остатка денежных средств на счетах утром текущего дня и быстрому оперативному их распределению для оплаты груды накопившихся счетов.

Нематериальная мотивация: необходимость или блажь?

Mon, 28 Dec 2009 09:51:00 +0600

Мотивация: то, что побуждает нас к действию. Материальная мотивация: мотивация через деньги (зарплата, премии, поощрения). Нематериальная мотивация: все, что побуждает нас к действию, помимо денег.

Как подобрать специалиста в сфере, о которой Вы имеете слабое представление

Fri, 25 Dec 2009 09:38:00 +0600

Любой рекрутер рано или поздно оказывается в ситуации, когда ему приходится подбирать специалиста в сфере, о которой сам подборщик не имеет ни малейшего понятия. Особо эта проблема актуальна для кадровых агентств, но и в компании она также может иметь место. Так как же быть?

Почему и когда появляется потребность в оценке персонала

Thu, 24 Dec 2009 09:47:00 +0600

Однажды, владельцу бизнеса или управляющему директору приходит мысль: «А не пора ли оценить мой персонал?» И вот ведь странность, например, лет 10 подобная мысль не приходила в голову успешного управленца.

Как новички приходят со своим уставом в чужой монастырь

Wed, 23 Dec 2009 09:34:00 +0600

Чаще всего, говоря об адаптации, мы говорим о том, что необходимо сделать предприятию, чтобы сотруднику комфортно было работать.

Наставничество

Tue, 22 Dec 2009 12:09:00 +0600

Наставничество предполагает такую систему обучения персонала, при которой передача знаний происходит непосредственно на рабочем месте, когда более опытный сотрудник передает свои навыки новичку.

Управление трудовой мотивацией: вопросы и ответы

Mon, 21 Dec 2009 16:08:00 +0600

«Нужно всегда считаться с настроениями народа. Это особенно верно для той войны, которую мы ведем, где моральный дух и готовность к самопожертвованию должны в значительной степени заменить принуждение.» (Джордж Вашингтон)

Хвалим, критикуем, корректируем — 7 важных правил для руководителя

Sun, 20 Dec 2009 10:29:00 +0600

Умение общаться с подчиненными и давать обратную связь уже традиционно относят к основным навыкам профессионального менеджера. Любой руководитель должен быть способен в нужный момент поговорить с сотрудником.

Бизнес и цели

Tue, 15 Dec 2009 09:20:00 +0600

Почему одни достигают огромного успеха и процветают, а кто-то в это время падает с вершины, затем приходит в себя и начинает опять карабкаться наверх? Что важнее всего в бизнесе?

В Казахстане дресс-код не нужен?

Mon, 14 Dec 2009 15:50:00 +0600

Термин «дресс-код» используется для обозначения регламента в одежде, который показывает принадлежность человека к определённой профессиональной группе. Дресс-код компании считается продолжением корпоративной культуры фирмы и важной частью её бренда.

Существует ли схема карьерного роста?

Fri, 11 Dec 2009 14:47:00 +0600

Существует ли схема карьерного роста? На этот вопрос мы попросили ответить наших экспертов.

Женские чары эйчара

Thu, 10 Dec 2009 16:55:00 +0600

Управлением персоналом в нашей стране занимаются преимущественно представительницы прекрасного пола. Причем женщины-эйчары имеют, по разным исследованиям рынка труда, ни много ни мало, 4-5-кратное численное преимущество над коллегами-мужчинами.

Берегите шефов!

Wed, 09 Dec 2009 15:26:00 +0600

Причинами банкротств могут стать не только колебания валютных курсов или падение платежеспособного спроса. Часто компании рушатся из-за управленческих ошибок, которые в свою очередь нередко вызваны банальным «неотработанным стрессом». Как распознать его наступление?

Взять языка!

Mon, 07 Dec 2009 11:34:00 +0600

Для многих должностей владение иностранным языком давно стало рядовым требованием. Этот тренд осознают не только соискатели, но и организаторы языковых курсов – сегодня их великое множество, буквально на любой вкус. Осталось выбрать свой вариант.

Работа у индивидуальных предпринимателей

Fri, 04 Dec 2009 11:47:00 +0600

Где лучше работать – в большой неповоротливой, но надежной корпорации или на индивидуального предпринимателя (ИП «Сидоров», например)? Оставим личные предпочтения и разберемся в юридической части вопроса. С точки зрения закона все работодатели одинаковы хороши, хотя есть и свои нюансы.

Гороскоп для карьеристки – что может рассказать о вас Зодиак как о работнике?

Wed, 02 Dec 2009 11:25:00 +0600

Шутка ли: пятнадцать процентов работодателей отказывают в приеме на работу по причине… неподходящего знака Зодиака! На это стоит обратить внимание.

Кризис среднего возраста и работа

Mon, 30 Nov 2009 15:28:00 +0600

Бывает, что зрелые, успешные люди ни с того ни с сего меняют свою жизнь, совершая необъяснимые, нелогичные поступки. Например, уходят из профессии, в которой достигли успеха и стабильного высокого дохода, на новую, неизведанную область. В этом нет ничего удивительного, утверждают психологи. Причиной всему кризис среднего возраста.

Джобс смердящий

Thu, 26 Nov 2009 12:24:00 +0600

Вышла очередная книга о Стиве Джобсе, основателе компании Apple. Это одновременно и биография, и бизнес-пособие. Образ героя далек от канонов описания «икон бизнеса». Он предстает то сбесившимся ангелом, то одухотворенным негодяем. Именно в этих противоречиях, по мысли автора, и заключается секрет успеха выдающегося бизнесмена.

Уволить нельзя оставить

Wed, 25 Nov 2009 11:09:00 +0600

Трудные времена — трудные решения. А в сегодняшней ситуации кризиса вопрос увольнения сотрудников – проблема не только самих сотрудников, но и работодателей. Стресс по-разному сказывается на человеческой психике, некоторых работников он заставляет вести себя непорядочно и неадекватно по отношению к работодателю.

Как поддержать подчиненных в кризис

Tue, 24 Nov 2009 17:23:00 +0600

Персонал дергается и нервничает: не столько работает, сколько переживает, не уволят ли. В такой ситуации производительность труда снижается до нуля, но в ваших силах вновь ее повысить.

17 способов повысить мотивацию сотрудников

Fri, 20 Nov 2009 12:41:00 +0600

Мотивация действительно повышает базовую производительность труда. Высокомотивированный сотрудник на самом деле лучше работает. Организации, чьи сотрудники хорошо работают, в целом показывают лучшие результаты, а изменение отношения работников к труду повышает прибыльность компании.

Почему сотрудники не работают

Thu, 19 Nov 2009 17:30:00 +0600

Менеджер, который стремится ответить на вопросы мотивации работников и желает создать в коллективе продуктивную атмосферу, не может не интересоваться основами поведенческого анализа.

Встреча нового сотрудника

Wed, 18 Nov 2009 16:09:00 +0600

Как нанять компетентного сотрудника

Tue, 17 Nov 2009 15:23:00 +0600

Выбрать надежного сотрудника, компетентного работника, на которого вы могли бы рассчитывать — дело нелегкое, требующее от вас времени, усилий, разностороннего подхода и, что гораздо важнее, четкого представления того, каким должен быть претендент на определенную должность.

Как правильно приглашать на работу

Mon, 16 Nov 2009 12:23:00 +0600

При подборе персонала предприятия всех сфер, как правило, сталкиваются с одинаковыми проблемами. Эти проблемы увеличивают трудозатраты, время и денежные средства на процесс поиска работников. Их можно избежать, если знать заранее, как необходимо действовать.

10 самых больших ошибок руководства

Fri, 13 Nov 2009 12:34:00 +0600

Самые лучшие сотрудники покидают компанию, потому что в другом месте получают большее количество денег.Самые лучшие сотрудники покидают компанию, потому что в другом месте получают большее количество денег, потому что ищут новые возможности и видят лучшие перспективы.

Пять парадоксов HR

Thu, 12 Nov 2009 14:54:00 +0600

Выучив правила, написанные в учебниках, многие компании разрабатывают стандартные схемы: как нанимать, расставлять и мотивировать персонал, как организовывать рабочее время сотрудников, оценивать их результативность и т. п. И как-то сами собой закостенели основные истины: как делать правильно и что считать неправильным.

Как удержать ценного сотрудника?

Wed, 11 Nov 2009 15:51:00 +0600

Проблема ухода сотрудников в наше время - это головная боль для фирм. Нынешний кадровый рынок динамичен, и в связи с этим, удержать ценного работника очень сложно.

Образование сохранило работу для европейцев

Mon, 09 Nov 2009 11:25:00 +0600

Кризис тяжело сказался на занятости малообразованных людей, зато наиболее образованная прослойка в Европе без работы не осталась. Гражданам Евросоюза с высшим образованием удалось даже расширить число доступных им рабочих мест, выяснилось из отчета статистического ведомства ЕС.

Шанс модератора

Fri, 06 Nov 2009 11:06:00 +0600

Далеко не все понимают, что совещание - не просто занудная обязаловка, как в старинном монологе Жванецкого про брейнсторминг на ликеро-водочном заводе. Но реальный шанс продвинуться в карьере.

Горбатый мир

Thu, 05 Nov 2009 11:00:00 +0600

Когда-то не было ни финансовых кризисов, ни роста цен. Так было до тех пор, пока один ловкач не придумал, как делать деньги из ветра. Источником вдохновения для него стала жадность. И с тех пор кризисы следуют один за другим - ведь в конце концов жадность обязательно превращается в панический страх.

Увольнения не помогли

Wed, 04 Nov 2009 12:41:00 +0600

Компании борются за производительность труда, но работники этого не замечают.
Чиновники и бизнес-консультанты не зря надеялись, что кризис заставит российские компании взяться за повышение производительности труда.

Под прессом стресса

Fri, 30 Oct 2009 10:46:00 +0600

Что делать, когда причина плохого настроения и самочувствия - конфликт с коллегами? Как сохранить и работу, и цивилизованные отношения с соседями по кабинету?

Твоя эффективность

Thu, 29 Oct 2009 11:17:00 +0600

Дефицит времени – больная тема для любого современного человека. Чтобы не выбиться из темпоритма большого города, нам приходится с каждым днем становиться быстрее, быстрее и еще быстрее. В тот момент, когда предел уже, кажется, достигнут, и ускоряться больше некуда, на помощь приходят такие полезные навыки, как тренинг личной эффективности, скорочтение и тайм-менеджмент.

Мальчики-мажоры. Инструкция по применению

Wed, 28 Oct 2009 10:25:00 +0600

Казалось бы, вы четко спланировали карьеру: в 30 – стать начальником отдела, в 40 – вице-президентом, в 50… Но когда вам стукнуло 28, а начальником отдела становится 23-летний «спец», ваш мир рушится.

Тренинг личностного роста: эффективная помощь или потерянное время?

Tue, 27 Oct 2009 15:06:00 +0600

Во время экономических передряг и катаклизмов особой популярностью начинают пользоваться разнообразные тренинги, обещающие эффективный личностный рост и как следствие – головокружительную карьеру. В то время как сторонники тренингов без устали рекламируют их чудодейственный эффект, скептики называют подобное времяпрепровождение бездарной тратой сил.

Офис без них погибнет

Mon, 26 Oct 2009 11:34:00 +0600

Их называют обслуживающим персоналом. Их не замечают. Их считают незначимыми… Но без них офис погибнет. Представьте себе офис, в котором никто никогда не убирает. Или компанию, в которой всю документацию доставляют почтой. Или офис без охранника.

Как видеть кандидата насквозь?

Thu, 22 Oct 2009 16:55:00 +0600

Потери от курения: в экономике и на работе

Wed, 21 Oct 2009 11:18:00 +0600

Определить точное количество курильщиков в России очень сложно. Однако по данным Роспотребнадзора, в целом по стране в настоящее время курят 65% мужчин и свыше 30% женщин. По другим данным, общее число курильщиков составляет от 30 до 40%.

Как заставить человека работать?

Mon, 19 Oct 2009 14:24:00 +0600

По разным данным, средний сотрудник тратит примерно 2 часа рабочего времени впустую. 2 часа из 8, то есть четверть всего рабочего дня! Преувеличение? Вовсе нет. Однако это еще не значит, что все люди — бездельники и лодыри.

Великие троечники

Fri, 16 Oct 2009 10:51:00 +0600

Как быть, если ты не блестящий гений, вроде Моцарта, а просто крепкий середняк, как Сальери? Не стоит печалиться. Отрицая привычные представления о роли таланта в построении карьеры, Джон Максвелл* утверждает, что реванш троечников – свершившийся факт.

Забудем слово «карьера» навсегда?

Wed, 14 Oct 2009 17:09:00 +0600

Люди перестали рассуждать о карьере, как раньше — взахлеб. Заметили? «Остаться бы при своем, пережить, переждать, надеясь на лучшее», - так думают те, кто уцелел после массовых увольнений конца прошлого — начала текущего года. «Найти работу хотя бы на уровне прежней», - без особой надежды рассуждают безработные.

Антикризисные стратегии: подходы и алгоритмы

Tue, 13 Oct 2009 11:01:00 +0600

История развития мировой экономики свидетельствует о том, что принятые в период кризисов стратегические решения определяют успех или неудачу компании на годы вперед. Добиваются успеха те игроки рынка, которые своевременно и решительно меняют приоритеты своей деятельности и перестраивают стратегию развития компании.

Мифы о лидерстве

Mon, 12 Oct 2009 16:42:00 +0600

Лидерство – одна из самых обсуждаемых тем в менеджменте. Однако лидеров как таковых - мало и они сами редко высказываются по этому поводу, поскольку заняты прямым свои делом – управлением людьми.

10 заповедей руководителя

Fri, 09 Oct 2009 11:46:00 +0600

Настоящий руководитель — это не тиран, посланный в наказание, а мудрый и справедливый координатор трудового улья.

Как справиться с менеджерской должностью

Thu, 08 Oct 2009 11:51:00 +0600

Менеджер — это человек, профессионально занимающийся управлением. Но сейчас суть профессии не столь категорична и не всегда подразумевает управление подчиненными.

Секретарь — визитная карточка компании

Wed, 07 Oct 2009 17:40:00 +0600

Статус секретаря всегда был высоким. Самый эффективный имидж секретаря — тот, который называют «достойная приветливость». Наполнить смыслом эти слова постарайтесь всем своим поведением, манерами, голосом и интонациями, походкой и внешним видом.

Сисадмины — самые опасные мстители

Tue, 06 Oct 2009 11:58:00 +0600

Увольнения, связанные с кризисом, привели к росту числа случаев передачи конкурентам коммерческой информации компаний. Часто это делается в качестве мести бывшему руководству. Согласно опросам, проведенным по заказу Infox.ru экспертами Superjob, до 30% респондентов не считают продажу коммерческой тайны недопустимой.

Как выглядит менеджер будущего

Mon, 05 Oct 2009 11:26:00 +0600

По мнению экспертов, это будет хорошо образованный, интеллектуальный, креативный, с навыками аналитического мышления, коммуникабельный, готовый к компромиссам и не резкий в своих суждениях человек. И к тому же — немолодая женщина.

Преимущества работы онлайн-сотрудника

Thu, 01 Oct 2009 15:34:00 +0600

Работа в Интернете стала частью специальностей и выросла до объемов отдельных профессий. С развитием IT-технологий многие люди просто начали работать только через Интернет.

О презентах и подарках

Tue, 29 Sep 2009 16:00:00 +0600

Взяткой считается дорогостоящий подарок, вручаемый до или после оказания услуг конкретным лицом с использованием служебного положения. Подарки — это то самое нечто, которое мы ищем накануне Нового года, дня рождения и т. д. И цена подарка зависит от нашего благосостояния, фантазии и, конечно, личности одариваемого.

Стать суперменеджером: руководство к эксплуатации

Mon, 28 Sep 2009 15:34:00 +0600

Маркетинг — это стратегия построения долгосрочных отношений с клиентом, покупателем или пациентом, а не тактика проведения отдельных акций и мероприятий. Однако, несмотря на всю простоту этого принципа, далеко не все понимают и придерживаются его.

Подбор бухгалтера от «А» до «Я»

Thu, 24 Sep 2009 14:48:00 +0600

Успешность компании напрямую зависит от внутренней стабильности, которая во многом обеспечивается сотрудниками, ответственными за финансовую сферу ее деятельности.

Иностранный на работе: необходимость или дань моде?

Wed, 23 Sep 2009 14:11:00 +0600

«Знание английского необходимо» - подобное требование можно встретить даже в объявлениях о приеме на работу техперсонала. Многие современные работодатели буквально одержимы идеей, что их сотрудники обязаны знать иностранные языки.

Осторожно: подчиненные! Кого нельзя брать на работу

Tue, 22 Sep 2009 11:44:00 +0600

Представьте себе ситуацию: вы — большой начальник, за столом переговоров напротив вас сидит кандидат на неплохую должность, и вы собираетесь предложить ему высокооплачиваемую работу в качестве своего подчиненного.

Как не совершать ошибок в деловой беседе

Mon, 21 Sep 2009 11:50:00 +0600

Умение грамотно вести переговоры или просто беседу зачастую ценится работодателем не меньше, чем знания по специальности.

Секретарь — страшная сила

Fri, 18 Sep 2009 15:23:00 +0600

Говоря о семейной жизни, отмечают: муж — это голова, а жена — шея. Мол, куда направляет шея, туда поворачивается и голова. Как ни странно, но иногда ту же параллель можно провести и в отношении жизни офиса. Директор, конечно, голова, но секретарь — шея…

Одна из самых актуальных профессий на время кризиса — коллектор

Wed, 16 Sep 2009 11:13:00 +0600

Коллектор должен не просто взыскать долг, а предложить человеку различные экономические пути решения проблемы, т. е. стать для него неким финансовым консультантом.

Когда название вредит продажам

Tue, 15 Sep 2009 14:54:00 +0600

Иногда потребители видят в торговой марке совсем не те смыслы, которые вкладывали в нее создатели. В таких случаях сила брэнда легко оборачивается против компании.

«Стоимость» кандидата на вакансию и его самооценка

Thu, 10 Sep 2009 10:49:00 +0600

Финансовая оценка профессиональной деятельности — тема болезненная, деликатная, но позволяющая на этапе отбора персонала в процессе собеседования о желаемой оплате труда сделать выводы об уровне самооценки соискателя вакансии. Многие из нас так и не научились говорить о деньгах, даже став неплохими специалистами.

10 самых ужасных профессий на свете

Wed, 09 Sep 2009 15:29:00 +0600

Устали от работы? Считаете ее нудной, скучной, отвратительной, в конце концов? Возможно, вы пересмотрите свои взгляды, если ознакомитесь со списком из 10 самых ужасных профессий на свете. Они низкооплачиваемые, условия труда — отвратительные, а риск получить травму гораздо выше, чем у представителей других профессий.

7 привычек, приводящих к бедности

Tue, 08 Sep 2009 11:11:00 +0600

Ты прилагаешь максимум усилий, чтобы укрепить семейное благосостояние, но у тебя ничего не получается? Может, ты что-то делаешь не так? Мы обнаружили несколько преград, которые могут стать на твоем пути к богатству.

Девять способов сделать эффективного менеджера

Mon, 07 Sep 2009 11:30:00 +0600

Почему высокопроизводительный исполнитель не может с легкостью стать успешным менеджером? Разве такой человек не сможет помочь другим сотрудникам достичь такого же высокого уровня результативности? Ответ на эти вопросы — стопроцентное и несомненное «возможно».

Кадровый резерв

Fri, 04 Sep 2009 14:49:00 +0600

Формирование кадрового резерва — вопрос, который достаточно остро стоит для многих компаний. Причины лежат на поверхности. Даже в самой успешной компании с низким уровнем текучести кадров сотрудники увольняются, уходят на пенсию.

Лекарство от кризофрении

Thu, 03 Sep 2009 10:03:00 +0600

Отчего-то хочется слегка передернуть формулу профессора Преображенского из «Собачьего сердца»: что такое этот ваш кризис? Старуха с клюкой? Если я, входя в уборную, начну мочиться мимо унитаза, и то же самое будут делать мои контрагенты, в уборной начнется кризис. Следовательно, кризис не в клозетах, а в головах!

Наступило время видеорезюме

Wed, 02 Sep 2009 10:58:00 +0600

Видеорезюме представляет собой небольшой видеоролик от 1 до 5 минут с записью самопрезентации соискателя, либо c фрагментом интервью. Такая форма предоставления информации позволяет работодателю получить первичное представление о кандидате и принять решение о целесообразности проведения с ним встречи.

О ком мечтают работодатели?

Tue, 01 Sep 2009 10:55:00 +0600

Идеальный соискатель. А каким же он должен быть? Какой набор качеств кандидата является оптимальным для работодателя? В предлагаемой статье мы постараемся ответить на эти вопросы.

Каковы причуды работодателей?

Fri, 28 Aug 2009 11:22:00 +0600

Объявления о вакансиях составляются аккуратно и взвешенно. «При их составлении компании учитывают, прежде всего, необходимые навыки и должностные обязанности. Поэтому специфические требования потенциального работодателя или оригинальные методики отбора иногда застигают кандидата врасплох на этапе собеседования в компании.

Работодатель, бойся «черных списков»

Thu, 27 Aug 2009 10:11:00 +0600

Обиженные, обделенные, пострадавшие — одним словом все, у кого есть горький опыт работы в какой-либо компании — объединяются в борьбе с несправедливыми работодателями.

Рейтинг болезней, подстерегающих офисных работников

Tue, 25 Aug 2009 15:27:00 +0600

Американские врачи составили рейтинг десяти наиболее опасных факторов, которые могут негативно сказаться на здоровье офисных работников

Вознаграждение как отражение трудового вклада

Mon, 24 Aug 2009 09:50:00 +0600

С каждым днем все острее стоит проблема поиска ресурсов повышения рентабельности бизнеса, позволяющих компании подняться на новый качественный уровень. Эффективный бизнес трудно представить без слаженной работы команды профессионалов, которая в свою очередь невозможна без мотивации на достижение целей.

Как сократить расходы, не сокращая штат

Fri, 21 Aug 2009 15:52:00 +0600

Сократить рабочий день дешевле, чем увольнять сотрудников, поэтому многие компании проявляют творческий подход в поисках всевозможных альтернатив — таких как оплачиваемый или неоплачиваемый отпуск.

Как стать хорошим руководителем и повести людей за собой

Thu, 20 Aug 2009 12:21:00 +0600

Умение ладить с людьми — качество, необходимое каждому руководителю. Оно значительно важнее любого другого. Большинство боссов рано или поздно осознают, что менеджер, умеющий работать с людьми, — это как раз тот человек, которого хочется повысить.

Что может оттолкнуть соискателя от компании?

Wed, 19 Aug 2009 10:02:00 +0600

7 советов для поиска лучших кандидатов

Tue, 18 Aug 2009 11:39:00 +0600

Как быстрее и качественнее закрыть вакансию? Как найти еще больше кандидатов, используя привычные и доступные источники информации? Ответ: только используя эти источники еще более эффективно! Рекрутинг новой волны — это активный рекрутинг.

10 главных ошибок руководителя

Mon, 17 Aug 2009 10:55:00 +0600

Несомненно, руководителю приходится нелегко, ведь на нём лежит вся ответственность за успешность развития бизнеса, которая зависит от стратегии принятия решений, стиля руководства, кадровой политики и многих других факторов.

Шум на рабочем месте и как с ним бороться?

Fri, 14 Aug 2009 11:03:00 +0600

Считается, что если в офисе воцарилась мертвая тишина, значит, дела в компании идут из рук вон плохо. По сей причине шумный офис — это синоним слову «успешный».

Как сплотить коллектив?

Thu, 13 Aug 2009 10:33:00 +0600

Для того чтобы коллектив стал действительно крепкой командой, необходимо самому руководителю отдела провести большую работу по сплочению сотрудников.

Наиболее распространенные типы сотрудников

Tue, 11 Aug 2009 17:07:00 +0600

В данной статье мы предлагаем Вашему вниманию наиболее распространенные типы «сложных» работников, даем им краткую характеристику и совет о том, как же Вам следует себя вести с тем или иным типом.